喀左县尤杖子乡詹杖子村是朝阳市100个贫困边缘村之一。过去，这个村经济基础薄弱，设施设备简陋，脱贫意识落后，保障能力低下，基本上不具备贫困退出要求。在全面打赢脱贫攻坚收官之际，对这个村如何精准施策，做到全面贫困退出？问题现实地摆在市执法局党组面前，担子沉重地落在全体党员干部肩上。

 

从实践上求发展，从难点中求突破。局党组书记挂帅，党组成员形成合力，全体干部齐上阵，抓基础建设，抓文化建设、抓经济建设、抓思想建设，高标准推动脱贫工作。

 

抓基础设施。出资6万元，订做村党支部党建图版，修善村部，配置办公桌椅，建设地热取暖，治理河流流域，新建文化广场，改善农田水利设施和村容村貌。抓文化建设。新建詹杖子村图书室，组织全局干部职工捐增图书政策解读类、农业科技类、科普教育类、文学类、小说类等书籍共1735本，总价值27574.7元，供全村村民根据需要“充电”。

 

抓经济建设。协调资金近10万元，在原有200亩果园基础上，扩建300亩，种植7000株果树，覆盖全村50个建档立卡户，预计户均年增收500元。由喀左县尚品食品加工厂投资，正在建设润增食品加工厂，主要深加工山楂，覆盖全村50个所有建档立卡户，8月份投入生产，预计户均每月增收2400元。协调资金50万元，新建冷棚18个、13050平方米，覆盖50个所有建档立卡户，预计户均年增收3313元。

 

抓思想解放。以党支部为主体，指导村党支部对照《中国共产党农村基层组织工作条例》，查找存在问题6大类共26个问题逐项整改，进一步发挥村党组织战斗堡垒作用和党员村民先锋模范作用，带动村民解放思想。

 

抓结对帮扶。将人均年收入8000元以上定的为Ⅰ类户、共12户，分配到12名普通干部；将人均年收入5000元以上8000元以下的定为Ⅱ类户、共32户，分配给32名科级以上干部；将人均年收入5000元以下已脱贫户定为Ⅲ类户、共6户，由局6个党支部、6名县级干部分别双重包户；将全乡未脱贫户定为Ⅳ类户、共4户，由4名局党组成员分别包户。坚持“送政策、送温暖、送服务”为抓手，引导贫困户发展产业，通过合作社、家庭农场、龙头企业的示范带动，贫困户以土地、山林、草地、水域、劳动力等资源入股或流转，引导贫困户参与发展产业，送去米、面、油等日常生活必需品，缓解燃眉之急。精准施测Ⅳ类4个风险户。由朝阳市综合执法局、尤杖子乡、喀左县移动公司、喀左电厂、喀左微商企业5家各出资12000元，按照4个贫困户意愿，向于亚春、李松喜、乔治英3户购买当年能产仔的母牛，向宋学芹家庭购买8只羊，安排他们在本村从事公益岗工作。

来源：朝阳市城市管理综合行政执法局