由于武汉大学体育活动中心是中建三局总承包公司承接的EPC总承包项目，也是即将举办的第七届世界军人运动会羽毛球赛比赛场馆，工程总承包企业受业主委托，需按合同约定对工程设计项目的设计、采购、施工、试运行，实行全过程承包，商务部要负责统一招标、合同管理、分包等。

 

对于刚接手武汉大学体育活动中心项目商务管理工作的陈曦来说，接触专业分包对她是个不小的挑战。她要重新学习专业分包的商务知识，甚至是细致到招标文件上的参数、系数等专业数据的分析，为了能胜任这份工作，陈曦几乎把所有的时间和精力都投入在工作上，抢工期的时候，通宵达旦成了她工作的常态。有时整夜加班之后，回家直接洗个澡，又继续奔向工作岗位，“在工作上遇到挑战时，唯有迎难而上敢于接受新鲜事物、学习新知识，才能不断提升自己。”正是凭着这一股钻劲，让陈曦很快成了项目上能独挡一面的巾帼。

 

 

别看陈曦是一位年轻的商务总监，却是一位非常有原则、有定力的姑娘。在采访的过程中记者了解到，无论是与业主，还是与分包商洽谈商务时，都难免会收到合作方的礼物。但陈曦的态度很坚决。“因为商务管理主要负责招投标和分包这块的工作，在很多时候都会收到分包商私下塞给你的红包，或是小礼物。但我都会原封不动的退还。”她坚定地说道。

 

在她看来，工作中一定要自律，尤其是商务工作，常常涉及金钱和物质的往来，遇到这种情形一定要杜绝，这是原则问题。在陈曦的记忆中，她仅有一次接受了别人馈赠的“礼物”，是一个钱包而且上面还附有价签，因为实在不好拒绝，只好收下了，但她当即就按价签上标注的售价，将同等数额的钱给对方充了手机话费。从此以后，陈曦的“铁面无私”在分包商那儿也出了名，也正是因为她的定力和原则，赢得了分包商对她的刮目相看和发自内心的尊重。

 

 

已担任武汉大学体育活动中心项目商务总监3年有余的陈曦，在谈到商务管理工作时，仍有新领悟。从入职到现在，她从事商务工作已经有9个年头了，也正是因为她过硬的专业素养，和对待工作精益求精的态度，让陈曦很快得到了同事的认可和领导的常识。2015年12月，她开始接手武汉大学体育活动中心项目的商务管理工作，从一名普通的预算员成长为商务总监，着实让她适应了好长时间。

 

“由于项目刚起步，商务部只给她配备了两名员工。”陈曦告诉记者，因为是世界军运会使用场馆，责任重大，那段时间总会担心下属不能胜任她交待的工作，而且喜欢用自己的思维方式和工作方法，去要求他们。有时候会弄得她整天心情紧张，甚至是感觉到巨大的压力，但经历过几次与下属的摩擦后，陈曦发现，作为一名管理者，她需要改变现有的工作状态。

 

她慢慢领悟到，领导交待下属工作，应该给他们充分发挥自己能力的空间，而不能一味地让其按照自己的惯性和模式来工作，这样一来不仅打击了员工的积极性，也不利于自己开展工作。从那以后，她开始学习如何做好一名管理者，管理好团队。经过一段时间的磨合与调整，如今，她已经成了一名大家公认的优秀商务总监。

 

于陈曦而言，那段刚走上管理岗位的工作经历，是宝贵的。“能从中领悟到自身的不足，并及时调整，是有利于自己成长的。”她说。而作为一名全程参与武汉大学体育活动中心项目的建设者，陈曦最大的心愿就是，能看到它在军运会比赛期间大放异彩的那一天。