会上，管理中心商务总监兼营销总监闫学建传达公司党委书记、董事长魏庆国及公司总经理、党委副书记李曙东所作工作报告精神。

 

管理中心经理朱庆琳作题为《落实“三大安全”管控 提升“服务建造”理念 实现健康可持续稳定前行 为公司三年跨越发展助力》的行政工作报告。
 

 

报告指出，2018年是青岛管理中心独立运营的第一年，也是管理中心三年发展规划的第一年。在公司的领导下，管理中心迈出“三年发展规划”的坚实一步，在机构完善、区域深耕、品质履约、开源节流、回款工作、从严治党等方面都取得显著的成绩，但是在业主工程占比、资源匹配、创优意识、宣传力度等方面存在不足。
 

 

面对承上启下的2019年，朱庆琳主要从八个方面进行安排部署：一是主要经营责任指标；二是向分公司规模稳步前行、实现公司的统筹部署；三是成立工抵房变现小组，提升中心运营能力；四是营销实现业主多元化，提升抗风险能力；五是分工明确、职责清晰，强化两级管理职能；六是狠抓目标责任制、严格执行现金流预算管理；七是强化财务体系建设，夯实系统管理水平；八是强化责任意识，抓好党风廉政“一岗双责”监督落实。
 

 

管理中心党总支书记高军作题为《围绕中心抓党建 求真务实促发展 为快速实现三年发展规划提供坚强的政治保证》的党总支工作报告。

 

报告从体系建设、政治理论学习、落实党建工作责任制、强化执纪监督、以党建带团建、发挥工会组织重要保障作用等方面进行2018年的工作总结。同时，直面问题、指出不足，有针对性地从五个方面提出2019年工作要求：一是强化体系建设，充分发挥党建引领示范作用；二是强基固本谋创新，激发党建创优工作新活力；三是压实“两个责任”落实，全面从严治党向基层延伸发展；四是抓好工会系统建设，积极推进各项活动有序开展；五是加强团青建设，推进“学习型、创新型”团委组织建设。

 

同时，高军传达公司反腐败工作会议精神。结合习近平总书记在中国共产党第十九届中央纪检委员会第三次全体会议上的重要讲话和公司马龙、曾志事件，进行案例警示教育宣讲。

 

管理中心副经理孙胜利宣读奖励文件，对公司2018年度安全生产、科技质量绩效考核获奖项目和管理中心优秀员工进行表彰。

 

朱庆琳与各项目经理签订2019年度经营业绩责任书、工程管理指标责任书、科技目标管理责任书、质量目标管理责任书、安全生产目标责任书。高军与各项目相关负责人签订2019年度“党建工作责任书”、“纪检组织履职责任书”。

 

随后，现场进行2018年度民主测评。

 

最后，朱庆琳结合自己对魏董事长在公司年度工作会上总结讲话的理解，从青岛管理中心的定位及发展目标；公司的苍狼文化；我们需要什么样的人，要什么样的人才，如何互补；如何能干好工作，做好项目；干好工作的目的等五个方面进行会议总结。