复工复产 天夏建设有限公司驶入复工复产快车道
中华建设网讯(通讯员 王文亚)疫情遏阻始,复工正当时。三月下旬以来,在全国疫情防控形势持续向好的情况下,湖北省路桥集团天夏建设有限公司在前期统筹谋划的基础上,精准施策,督导落实,全力推进疫情防控和复工复产工作。截止4月3日,鄂咸项目、武穴长江大桥房建项目、东湖高新创新产业基地项目、潜江鑫园未来城项目等14个项目相继复工复产;联投置业(京山)项目、政通壹公馆项目、荆州白荷产业园项目、中勘大厦项目、石桥项目等5个项目防疫防控措施及复工复产方案已报当地疫情防控指挥部批准,近日也将陆续开工复产。至此,天夏建设有限公司所属17个工程建设项目全部驶入复工复产快车道。
天夏建设有限公司是一个智慧的团体,是一个敢打硬仗的战队。在集团党委的引领下,在集团领导的关心和支持下,天夏公司在努力抓好工程建设复工复产的同时,未雨绸缪,统揽全局,誓将圆满完成年度工作任务。
未雨绸缪早安排,统筹规划精施策。三月中旬以来,天夏公司就全面启动复工复产工作。针对房建项目的劳动密集型的特点,3月12日公司召开防疫防控、复工复产调研会,3月20日召开各部门领导参加的防疫复产工作部署会,3月22日召开公司全部门及项目负责人、总工参加的复工生产协调会,全面推进防疫防控、复工复产工作。采取领导包片、部门包点、项目责任人主抓落实等多种形式,从防疫防控物质落实、复工复产方案报批、人员返岗手续办理等多个环节,横向到边,纵向到底,一项目一方案,一程序一计划,责任到人,步步推进。对重点项目,难点问题提出专题解决方案加以推进。如:鄂咸高速房建项目、武穴长江大桥房建项目、棋盘洲长江大桥房建项目是政府重点项目,涉及审批部门多,点多线长,人员分散,复工复产难度大。公司就专项指派工程总监及安全部长进驻项目帮助解决重点、难点问题,经过与地方政府、工程建设方、工程监理、集团领导等多方沟通协调,两天时间就顺利解决了防疫防控、复工复产手续报批问题。通过精准施策,截止3月下旬,公司所属17个项目顺利完成了防疫防控、复工复产方案审核报批工作,为日后开工复产打下了坚实的基础。
督导检查抓落实,快速推进早复工。根据前阶段的统筹部暑,为加快推进复工复产工作,公司迅速成立了以主要领导挂帅,副职领导牵头,安全部、工程部、质量部、办公室等部门参加的防疫防控、复工复产督导工作组,对已获准开复产的项目逐一开展督导检查工作,狠抓复工生产的落实。自3月25日至4月3日公司督导组分别深入到龙苑澜岸项目、潜江鑫园未来城项目、东湖高新产业基地项目、精准医疗项目等8个项目督导检查项目复工生产情况。从防疫物质准备、现场防疫消杀、工人实名登记、每日体温测量、生活物质采购、工程设备检测、突发疫情隔离演练等事无俱细的开展检查指导工作。对检查中发现的问题现场沟通,现场协调,当即解决。为获准开工的项目恢复生产提供了坚强的组织保证。
主动出击再创业,统筹谋划揽全局。由于疫情的冲击,对企业工程建设造成了不可避免的影响。为了确保年度工作任务的顺利完成,公司经营层在疫情面前不低头,在困难面前不退宿,再次彰显了天夏人的无畏与担当。主动出击,加强沟通。依托联投集团、路桥集团的优势平台,加强与优势企业沟通,争取业内同行的更多支持与帮扶,统筹谋划全年工作。目前湖北、安徽等地14个项目的意向性洽谈工作都在有力推进之中。随着洽谈项目的落地,天夏公司年度工作任务就有了可靠保证。天夏建设有限公司是一个智慧的团体,是一个敢打硬仗的战队。在集团党委的引领下,在集团领导的关心和支持下,天夏公司在努力抓好工程建设复工复产的同时,未雨绸缪,统揽全局,誓将圆满完成年度工作任务。
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