据了解，澜山观邸项目紧紧围绕集团发展战略布局，不断加强自身队伍建设，通过完善各项规章制度，提升全员素质，以更高的标准和要求做精做细物业工作，为广大业主提供更优质的服务。特别是通过实施红色物业工程，着力构建以社区党组织为统领，以集团党支部为轴心，以物业服务为助力，建全完善组织体系，整合社区红色资源，探索物业创新服务，充分发挥党员先锋模范作用，不断提升广大业主获得感、幸福感和安全感。宏运凤凰新城新世界项目坚持党建引领发展，探索“红色物业”新模式，通过以党员为骨干，形成联系服务群众的有力队伍，真正让“红”的色彩亮起来。积极开展党员带头活动，通过党员责任区、党员示范岗、“两学一做”党员公开承诺形式，把物业各项日常工作融入其中，用优质物业服务打造业主理想的生活环境空间。

提升物业服务质量，要以党建引领为主线，探索在城市小区设立党支部，将战斗堡垒直接植根于城市基层最末梢，建立党支部领导下的小区业主委员会和物业服务企业等多方参与、共同治理的体系，夯实党在城市基层的执政基础，发挥党员先锋模范作用。要加强党对业主委员会工作的领导，积极指导和帮助有条件的业委会成立党支部或党小组，在加强对业主委员会的监督、协调处理各类物业管理矛盾纠纷中，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要加强和创新党对物业服务企业的领导，彰显“红色”特色，把牢物业服务“全心全意为业主服务”的正确方向，把物业服务企业打造成为高素质强服务的党的工作队，使之既发挥物业服务功能，又发挥政治引领作用。

提升物业服务质量，要充分运用“美好环境与幸福生活共同缔造”理念，探索推广决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的“五共”模式，在物业管理中塑造共同精神。通过“共谋”，汇聚民智，达成共识；通过“共建”，多方联动，形成合力；通过“共管”，落实业主大会和业主委员会的主体作用；通过“共评”，增强居民对物业园区的认同感和归属感；通过“共享”，提升居民乐享建设成果、珍爱美丽家园的获得感和幸福感。要坚持共同缔造，推动居民行动从“要我做”变为“我要做”，实现园区建设从“靠政府”变成“靠大家”。

来源：朝阳市住建局