中华建设网讯 3月17日，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司党委在总部305会议室召开2020年党风廉政和反腐败工作视频会议，贯彻落实上级会议精神，总结2019年工作情况，部署2020年工作。公司党委书记、董事长杨俊出席并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席余耀森作工作报告。党委副书记、总经理龙安宝主持会议，在家领导班子成员黄晖、蒋建成、俞锦源、周成参加。

会上，杨俊充分肯定2019年党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩，对2020年工作提出四点要求。一是坚持高质量发展要求，深入推进全面从严治党。要以政治建设为统领，做到真管真严、敢管敢严、长管长严；要坚持不懈强化理论武装，，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；建立起决策机制更加完善、管理制度更加完备、内部制衡约束机制更加有效、监督机制更加有力、执纪问责更加严厉、管控手段更加先进的管控体系，为公司持续高质量发展提供支撑保障。二是坚持铁腕执纪，严格规范权力运行。紧盯“关键少数”，规范明确好分公司经理、项目经理的责、权、利问题，党员领导班子成员坚持抓好分管领域的党风廉政建设工作，合力推进党风廉政建设和反腐败工作主体责任的落实。紧盯重要部位和关键环节，充分发挥公司风险管理委员会作用，严格管控好项目的风险评估、资金运作、材料采购等关键环节。监督执纪要敢于担当，发扬钉钉子精神，持续在常和长、严和实、深和细上下功夫。持续开展作风问题专项整治，对问题查处要敢于动真碰硬，运用好监督执纪“四种形态”，把“严”的主基调长期坚持下去，保持正风肃纪反腐高压态势，不断巩固和发展压倒性胜利。三是坚持聚焦突出问题，持续推进亏损项目专项治理。各分公司经理、书记是第一责任人，树立问题不发现是失职，发现问题不处理是渎职的理念，进一步提高站位，深化认识，切实增强亏损项目专项治理的思想自觉和行动自觉。分公司经理既做指挥员又要做战斗员，对亏损项目要亲自抓、亲自部署、亲自督办，一抓到底。项目经理要严格管控好项目的资金成本，确保每一个环节都是在可控范围之内。措施要精准到位，抓重点，形成强大的震慑；抓协调，形成治理合力；抓标本兼治，达到长效治理。问责要直击痛点，做到凡亏必审、凡亏必查。，坚决惩处，决不姑息，以纪法约束规范，取得良好的政治、法纪、经济效果。四是坚持能力与担当并举，建设敢于斗争、善于斗争的专业化队伍。要强化学习，把学习党章党规党纪和宪法监察法等法律作为一种职业习惯，坚定理想信念，做党的忠诚卫士。要廉洁自律，带头遵守廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众的监督，加强宗旨意识，养成良好的工作作风。要担当作为，加强教育培训，经常性开展交流学习，强化实践锻炼，以案代训，提高执纪监督的本领，做敢于斗争、善于斗争的战士，着力推动纪检监察工作规范化、制度化、科学化。

 

余耀森总结2019年党风廉政建设和反腐败工作情况，传达十九届中央纪委四次全会和自治区纪委十一届六次全会以及集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并对2020年工作提出七个方面要求。一要坚守初心使命，不断增强“两个维护”的自觉性和坚定性。二要强化落实“两个责任”，确保管党治党责任落实到位。三要发挥纪检监督作用，加强对权利运行的监督。四要坚持正风肃纪，巩固拓展作风建设成果。五要加强廉洁教育，筑牢防腐拒变的思想防线。六要保持高压态势，严抓亏损项目专项治理力度不减。七要坚持打铁还需自身硬，加强纪检干部队伍建设。

 

会议设主会场和分会场。公司总部各处室负责人、办公室、组织人事处、监察室全体人员及桂林片区分公司负责人在主会场参加，其他片区机构及分公司负责人在分会场参加。