广西建工四建银泉·一品天誉项目创区安全文明标准化示范工地纪实
中华建设网讯（通讯员 游乾元）7月底，在2018年上半年广西区建设工程施工安全文明标准化示范工地17个项目名单中，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司施工的银泉·一品天誉项目作为南宁市获得该项荣誉的6个项目之一赫然在列。

银泉.一品天誉项目位于南宁市邕宁区，由6栋超32层的商住楼及3层地下室组成，最高建筑为46层（152.5m），总建筑面积为145232.27m2，总建筑占地面积4749.25m2，总绿地面积7297.815m2。
明晰目标，蓝图规划高起点。项目部深知，在创优火热的今天，只有站在更高的位置，才能打造出更高水平的工地。一是目标高远，强化领导。确立了“打造市级安全质量观摩工地、保区级安全文明标准化工地，创全国建筑业绿色施工示范工程”的工作目标，成立了以公司副总经理为组长的创优工作领导小组，把关项目安全文明施工方案编制。二是走出去学，借鉴先进。项目部组织人员先后到华润、万科、中建八局、中建一局等单位的工地参观学习，开展“面对面”、“实打实”的交流座谈、现场取经，提高策划起点。三是结合实际，优化方案。在方案的编制过程中，项目部划分了协调指挥、安全管理、绿色施工、创新技术、信息化管理等10个专项小组，围绕“安全、绿色、创新”三大主题开展创建工作。四是运用科技，画好蓝图。采用BIM技术对生活区、办公区、施工现场的场地布置进行了周密的策划，确保“三通一平”规划到位，随施工进度及时调整。五是敢于尝试，优中选优。项目部放弃了成本相对低廉的传统脚手架、木模施工工艺，尝试铝模和爬架施工工艺，成为公司第一个“吃螃蟹”的项目；在铝模、爬架、施工队组等的选择方面，项目部邀请厂商和队组到工地实地考察，介绍各自优势，做到优中选优。对于整个项目的施工管理，项目部逐渐形成了具有自身特色的创建蓝图。
创新管理，一张蓝图绘到底。“人无我有，人有我优”是项目部创建安全文明工地过程中始终坚持的理念。
创新管理做到“人有我优”。一是规划到位，功能分明。项目部利用BIM技术对整个施工过程不同阶段的场地利用都进行了规划；按照集团标准化图集要求对运渣车的进出便道进行了硬化及安装定型化围挡，实现人车分流；建成了U形的消防及车辆通道、型钢防护棚安全通道200多米、绿化区2000余平米、安全体验区等。二是多措并举，节能环保。砌体、抹灰等工程用混凝土均采用预拌砂浆，实现了设备占用场地小，水泥沙石浪费少，粉尘和噪音排放少，空鼓、色差、开裂等现象大大减少的目标；巧妙使用化粪池，建立了300立方的水回收利用系统，设置三级沉淀池、蓄水池等把雨水、污水等集中起来，供现场混凝土养护、消防和绿化等用水，节水比例达60%以上。三是技术支撑，创新管理。项目部共使用了铝模、高强钢筋技术等建筑业18项新技术；对劳务工实施了实名制管理，人脸识别进出施工现场；运用BIM技术进行可视化安全教育培训和管线碰撞检查；运用二维码互联网技术开展安全技术交底，采用人脸识别技术实现人货电梯专人操作；制作了井道提升式操作平台，较采用落地式或工字钢悬挑钢管脚手架，具有安全性能高、操作方便、成本低等优点。
精益求精下足“绣花功夫”。一是小发明解决大问题。项目部在优化定型化防护栏杆的基础上设计了伸缩式活动防护栏杆，根据需要调节长度，解决了长度过长且不美观的问题；制作了切割机、焊接防护罩，避免了火花四射，方便了碎料及焊渣的收集处理；楼梯防护栏杆采用塑料管作弯头，既方便安装拆卸，又美观实用。二是小创新收到好效果。制作了定型化洞口盖板，确保了楼梯口、电梯口等预留洞口的安全；在相应区域喷上“您已进入安全危险区域，请注意安全，专业施工人员可进入”等温馨提示语，并用黄、蓝、绿三种颜色对不同区域进行区分；采用高频震动棒，有效降低了浇筑混凝土时的噪音污染。三是小改革带来好效果。在钢筋棚上设置降噪屏，降低了钢筋切割等加工时产生的噪音达5分贝以上；设置的混凝土搅拌车卸料槽专用冲洗平台，有效避免了混凝土搅拌车在运输道路上抛洒滴漏的现象；活用BIM技术对劳务工安全教育内容随着施工进度进行适时更新，实现了安全教育与安全交底的精准到位。四是回收利用废旧材料。利用废旧模板制作成花池、垃圾箱、墙柱护角、马道防滑条、挡脚板等，既美观实用，又节约了成本。“绣花功夫”换来了项目处处是亮点、样样有特色。
引领保障，党建工作来助力。项目党支部积极发挥党建工作的引领保障作用，按照公司“一亮四争”党建品牌活动的工作要求，服务施工生产。一是思想引领做表率。邀请职业规划师到项目讲解职业素养与职业规划知识，强化“认真负责”的职业精神，营造“心往一处想、劲往一处使”的干事创业氛围；党员带头深入劳务队组宣贯“勤于学、精于业、诚于心、信于人”和“环境优美促安全”的理念，在不乱扔垃圾、乱丢烟头等方面作表率，逐步培养工人工完料清的工作习惯。二是安全管理以教育引导为主。项目部班子成员轮流组织班前安全讲评会，向工人讲清当日当班工作要领和安全注意事项；不定时分头参加劳务队组内部讲评会，将安全知识送到宿舍、施工现场。三是出实招关爱劳务工。安装了节能的空气能热水器，全天候供应生活热水；在施工现场配备了装有藿香正气水、创口贴等常用药品的药箱；移动厕所随楼层施工进度而移动；食堂夏季常备绿豆汤、开展了送清凉等关怀活动。四是发挥党员先锋模范作用和青年突击作用。党员带头做文明施工，项目青年突击队在“BIM”技术应用、信息化管理、伸缩式活动防护栏杆的设计制作上积极探索，建言献策。五是凝练团队提素质。与兄弟单位开展篮球比赛等联谊活动，丰富了员工的业余生活，增强了团队凝聚力，促进了项目管理经验的交流学习；组织“上级重要文件大学习、大考试”活动，强化员工对岗位知识的学习掌握，提升全员素质。
开工以来，坚持不懈的努力为项目部换来了公司3个季度安全质量大检查均列第一名和集团季度检84.07高分的好成绩，举办了2018年南宁市建设系统安全生产月活动启动仪式暨质量安全标准化工地观摩会。项目部正乘胜而进，不断改进项目施工管理，向着举办南宁市“质量月”观摩会和争创全国绿色施工示范工地的更大目标奋进。