中华建设网讯（通讯员 何旭）如果把城市比作人体，那么交通就是城市的血脉。交通路网中的主干线，则是血液循环的最重要通道，如同连接心脏与身体各器官的大动脉，维系着身体的健康运转。

藤县电视台采访项目
梧州市藤县县城人居环境工程（藤州大道、桥东路、桥西路、绣江路、登俊路及周边道路提升）的意义，就如同大动脉之于身体的作用。
该项目位于广西壮族自治区梧州市藤县，是藤县县城中心的重要主干道。南端起于贵梧高速，横穿304省道与321国道进入县城中心，对多条道路进行提升改造，改善县城人居环境。
其中入城段及部分城区段车道（原六车道）规划为双向八车道，设置人行道、盲道、单车绿道、1.2米绿化带，中央绿化带以蓝花楹、木棉为主打开花树种，50米道路红线两侧设间隔8米种植树木以秋枫、樟树为主。

效果图
目前，部分道路升级改造工程已进入沥青铺设阶段，预计2018年10月1日前实现通车。项目建成后，将改善居民出行环境，方便居民临时停放车辆。
作为广西建工集团第四建筑工程有限责任公司第九分公司的首个超亿元市政项目，自开工以来，为做好优质履约，打造品牌形象，项目团队齐心协力，克服一个又一个的困难。

沥青铺设现场攻坚克难，鼓足士气
项目团队刚进场，就面临许多问题，如资金短缺、人手不够，施工便道不畅，施工面狭窄，项目办公网络铺设困难等一系列问题。针对诸多困难，项目部召开多次专题会，集思广益，指定责任人，分析主客观原因，实行各个击破的原则，进一步加快了前期各项准备工作，也让业主看到了项目解决问题的能力，为后面各项工作的沟通交流奠定了基础。
初次接手市政项目，对于年轻的项目团队基本上是摸着石头过河。除了经常组织专业知识和技能培训外，也聘用一些老师傅，采用“老带新”、以点带面的方法提升整个项目团队在市政道路方面的专业水准。
道路建设，前期工作尤为重要。项目部进场积极开展施工沿线摸排工作：附近路网摸排，为交通导行创造条件；管线摸排，为既有管线的保护做好技术支持；地质条件摸排，为土方开挖、降水措施提供实际材料……项目部一方面沿着整个项目选址进行摸底排查，进一步了解道路周边信息，沿线管线分布情况，征拆开展情况等；另一方面，积极对当地县委、拆迁工作负责人等，走访道路两旁居住的群众，为其提供生活上的便利……
不到半个月，项目部前期工作就顺利拉开，项目的开工仪式也如期举行，藤县县委领导对项目高度重视，项目团队打响了进入藤县的第一枪。

测量沥青温度

混凝土浇筑现场
精细管理，保质保量
项目正式动工后，项目质量、安全、进度等各项指标均提上日程，因为“年轻人”较多，以制度为纲、规范各项管理行为就成了必然
凡事预则立，不预则废。项目部在遵循公司、分公司各项管理规定外，还根据施工现场管理实际情况，设定自己的各项检查标准，切实做到用制度管人管事。该项目经理廖勇在放权给副职的同时，也加强了各项监督机制，既可以让大家放手干，又能保证现场各项工作推进都在可控范围之内。
尽管工期紧张，任务繁重，项目正面临大干快上阶段，又逢上级领导安全大检查，人员匮乏，让本就紧张的工期更是捉襟见肘。
“我们要诚信履约，保质保量完成工期！”项目经理廖勇多次在周例会上明确项目的态度，为把项目进度保质保量完成，项目积极对接当地住建局、主管部门，主动做好施工现场，很大程度保证了项目进度。
为更好提升工程质量，让路面看起来更有“面子”，项目部从材料入场验收开始，到路面施工养护，层层把关落实责任，加大对沥青质量监控，加大现场沥青抽检频率，确保沥青质量。
项目团队在进度、质量上的各项措施和取得的成果，也得到了业主认可，项目从进场简陋条件，响应公司、分公司的决策思路，不气馁，迎难而上，服务好业主，深化开源节流工作，实现质量与效益双驱动，朝既定目标稳步迈进，与业主实现双赢的局面。

种植绿化植被

种植绿化植被

公交站基础浇筑

人文关怀，齐心协力
“和廖经理一起干项目，学的东西比较多，心情也好很多。”
“项目班子都很关心下面的同事，虽然苦点，但是很值！”
和房建项目不同的是，道路市政项目尤其是基础设施建设，条件也更为艰苦。该项目年轻员工较多，专业知识和现场施工经验都很不足，提高他们专业技能的同时，项目班子把对员工生活上的关心也同样得到重视；了解员工家庭情况，了解其生活习惯，要给予关心和关怀，让食堂提供更为方便可口的饭菜；在工作之余，尽可能多组织小集体活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
“艰难困苦，玉汝于成。”项目团队就像拧紧的一股绳，朝着自己制定的目标，勇往直前，诚信履约，擦亮企业品牌，个人成长和团队成长紧密结合在一起，他们坚信，胜利的曙光就在眼前。