筚路蓝缕斩荆棘 初心未改再奋蹄

 
作者  收藏   举报   发布时间:  2019-02-14 16:21
  --访湖北省路桥集团天夏建设副总经理朱正宏
 
从负责集团房建公司(即湖北省路桥集团天夏建设有限公司)组建,到主持操盘公司首个房建项目,再到回归管理岗梳理企业制度完善内控体系,在天夏建设这个新生建筑企业的诞生和成长过程中,现任副总经理朱正宏一直扮演着开路先锋的角色。
 
“为了公司的发展,这几年来我变换了多个跑道,这是信任、是机遇,也是考验和挑战。目前来看,企业发展势头良好,自己也做了一些小小的贡献,算是不负集团和公司所托。” 朱正宏谦虚的语句里透露出满满的信心。
 
锐意敢当 领军拓展房建业务
 
“势头良好”绝非虚言。从5个亿到8个亿再到12个亿,自2016年成立以来,天夏建设连续三年以超过50%的增长速度实现了跨越式发展。
 
一路风雨,一路峥嵘,辉煌成绩的背后是筚路蓝缕,是披荆斩棘,是负重前行。天夏建设的成长凝聚了全体天夏人的心血和汗水,其中冲锋在前的就有公司“元老级”人物朱正宏的身影。
 
自2000年从学校毕业后,专业出身的朱正宏就加入了湖北路桥集团,从事市政工程项目建设工作,其间曾调至集团综合部任职。事实上,包括路桥施工、市政工程等在内的基础设施建设是湖北路桥集团的优势主业,在业内享有盛誉。在业务开展过程中,陆续有合作伙伴发出房建项目的意向需求,市场商机在发出召唤;另一方面,面对越来越激烈的市场竞争,巩固主业优势的同时多元化发展、多条腿走路是湖北路桥集团实现转型升级的必由之路。由此,湖北路桥集团决心向房建市场进军,进一步拓展市场空间。
 
创业艰难百战多,如何在新的业务板块实现突破?湖北路桥集团的思路是:外引强援,寻找有资质、有信誉的合作伙伴;内选良将,挑选有作为、敢担当的骨干挑大梁。作为技术功底扎实、实操经验丰富,同时具备全局视野的朱正宏被集团委以重任,负责房建公司的组建工作,在新的业务板块开疆拓土。
 
首战用我,用我必胜。怀揣着使命必达的信念,朱正宏开始由市政向房建领域转型。实质上,他和房建工程早已结缘。“这座大楼(路桥大厦)就是我主持建设的,不过当时是以甲方的身份参与进来,没想到后来机缘巧合转做房建。” 朱正宏说,进入新领域,必须放下以前的成绩和荣誉,秉持“空瓶”心态全力以赴。
 
在天夏建设公司组建过程中,他积极出谋划策,尤其是规章制度、成本管理、合同管理等方面作出了突出贡献,保障这个初生公司顺着合规化之路发展奠定了坚实基础。

质量为先 精品项目屡创佳绩
 
建筑企业最终要靠产品、靠项目说话。在项目建设上,朱正宏也勇当排头兵,天夏建设首个房建项目就是由他操盘主持。朱正宏表示,该项目得到了合作伙伴的大力支持,作为房建项目新人他也从中获取不少经验知识。
 
通过首个项目的磨练,朱正宏的到迅速成长,在后续多个项目拿出优异成绩。其中,2017年他负责的荆州市农高家园二期项目连续拿下“湖北省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)”、“湖北省建筑结构优质工程”、荆州市“十星工地”等荣誉称号。
 
2017年7月,应荆州当地政府部门的要求,荆州农高项目要举办大型现场观摩会,荆州所属市县建管站、建筑业协会,一百多家项目负责人及业内有关人士600余人参加观摩,任务十分繁重,朱正宏住在项目上连续工作一个多月,工作不分白天黑夜,嗓子哑了,身体瘦了,他全然不顾。期间他感冒发烧39.7度,打着点滴审方案。他的标杆作用深深感染着身边的同事。在他的带动下,项目部全体人员加班加点工作,观摩会取得圆满成功,受到当地政府有关部门及业内人士的高度赞誉,取得了良好的社会和市场效益。
 
谈及房建与市政项目的异同,朱正宏表示,房建项目工期短、任务重,尤其是人员多且素质参差不齐,管理上难度更大;但共同点都是以质量为根本,靠质量打响品牌。无论是市政还是房建,他都一如既往地将质量放在首位,力争将每个项目都打造成为精品项目、优质工程。
 
在负责公司管理的同时,朱正宏还陆续担任多个项目的项目经理。工作点多、面广,任务十分繁重。工程建设迫在眉睫,他下项目指导工作一去就是十天半月,带领工程技术人员深入工程建设的每个环节,帮助项目上解决难点、重点问题。晴天一身汗,雨天一身泥,哪里有困难哪里总能见到他的身影。
 
正是有了如同朱正宏这样奋力拼搏的一群天夏人,天夏建设一年一台阶大跨步向前迈进,经过三年的成长公司已初具规模,完成工程的产值逐年大幅度增加,形成良好的发展势头。

强根固本 苦练内功行稳致远
 
“天夏建设局面已经打开,未来几年内,我们有信心继续以30%~40%的速度扩张。但是,走得快也要走得稳,这是当下我们考量的重点。”朱正宏表示,公司定下的发展基调就是稳中有进。
 
为了解决公司快速发展中遇到的新问题、新矛盾,从2017年年底开始,朱正宏逐渐将主要的精力放在企业管理上,进行各项规章制度的规范化,尤其是在合同、成本等方面。
 
朱正宏认为,天夏建设是国有控股混合所有制企业,因此兼有国有企业在融资、品牌、信誉、资源和民营企业在灵活度、执行力等方面的优势,规范化将进一步放大和凸显这两方面的优势,同时为企业的可持续发展铺平道路。
 
天夏建设组建时间短,很多工作都在摸索之中,朱正宏以身作则,以良师益友的身份起到传帮带的作用。合约部工作人员清一色的应届毕业生,没有工作经验,朱正宏利用大量业余时间手把手从点滴教起:起草合同范本,传授经验教会新员工如何进行合同审理;编写询比价手册,详细解读教会他们如何组织询比价。
 
在他的精心指导下,合约部工作人员很快成长起来,整个部门工作井井有条,连续两年被评为公司先进集体。同时,公司的标准合同文本体系逐步建立完善,从而大大减少了项目部的工作量;印章管理也实现了远程监控、远程审批,通过信息化管理大大降低了合同风险的发生。
 
辛勤耕耘,自有硕果累累。近年来,朱正宏连续五次获得公司“优秀共产党员”称号,多次被评为公司“先进个人”;2016年被湖北省路桥集团评为“优秀项目经理”;2018年被湖北省建筑业协会评为“优秀项目经理”。
 
大江流日夜,慷慨歌未央。为了开创公司发展新局面,朱正宏屡次变换跑道,但不变的是追求卓越、勇于进取、敢于担当的初心,未来他将继续奋蹄争先,在新征程上创造新的辉煌篇章。
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