国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，是党和国家最可信赖的依靠力量。在党和人民需要的关键时刻，国有企业必须拉得出、冲得上，顶得住、打得赢。统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产，既是一场大战，也是一场大考。习近平总书记强调，疫情的冲击是短期的、总体上是可控的，只要我们变压力为动力、善于化危为机，有序恢复生产生活秩序，就能够实现今年经济社会发展目标任务。作为总部在湖北、武汉的国有建筑企业，在发挥自身优势坚决打赢湖北保卫战、武汉保卫战的前提下，统筹推进疫情防控和复工复产，湖北工建正在积极作为。
 

 

　　新冠肺炎疫情发生以来，集团公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要指示、批示和重要讲话精神，按照中央和省委工作部署，迅速组建疫情防控领导小组，下设综合工作组、医疗服务组、舆论宣传组、后勤保障组、生产指导组，明确工作职责，责任到人。同时，下属各单位根据实际组建相应工作机构，无缝对接集团相关工作组，一个自上而下、全面系统、运转高效的领导和执行体系基本建立，立即投入到疫情防控工作之中。同时，按照中央和省市要求，制定实施疫情防控工作方案等各类文件10余个，有效保障了工作推进。

 

 

　　抢建应急医疗设施，是与病魔斗争、与疫情赛跑，挽救人民群众生命的重要举措。在集团公司统一指挥下，集团各单位主动请战，闻令而动，加强协作，相互配合，不计得失，不计名利，全面推进各项任务圆满完成。

 

　　如国际公司、总承包公司、三公司、天华公司、安装公司、基础设施事业部、安装事业部等相互配合、全力组织力量参与方舱医院（隔离点）建设，哪里需要去哪里；科技公司为项目建设提供信息化服务，保障方舱医院正常运转；设计院为项目建设提供技术服务，有效解决了现场设计难题；国际经合紧急提供后勤保障服务，为一线工人送去温暖。据统计，一个多月时间，从紧急驰援火神山医院、雷神山医院，到全力抢建方舱医院和应急医疗隔离点，湖北工建主建和参建应急医疗设施15个，产值预计超过1亿元，提供床位11372个，为实现“应收尽收”、“床等病人”作出了巨大贡献。具体如下表所示。

 

　　各项任务的圆满完成，获得中央指导组、省市疫情指挥部和各级领导的一致认可，省委组织部通报点名表彰集团作出的突出贡献。

 

 

　　据统计，从1月23日集团发起组建应急工作队、应急运输队以来，到参建15个应急医疗设施（隔离点），集团公司本部和各成员单位投入人员超过6000人次，应急运输队配合国药集团一个多月运输超过4万件应急医疗物资，高效的资源调配能力、组织协调能力和应急处置能力，为完成建设任务奠定了坚实基础。战时状态下的建设，不能按部就班，每一项任务，都是即刻布置，即刻响应，即刻动工，即刻见效，来不得丝毫犹豫。在火神山医院、武汉客厅方舱医院、省委党校新校区方舱医院、武汉大学中南医院隔离点改造现场、汉阳汉汽方舱医院、青山楠姆方舱医院、汤逊湖隔离点等项目建设现场，党员突击队的旗帜高高飘扬，彰显出共产党员的示范带头作用。

 

　　正是广大党员和全体参战员工不讲价钱、不讲条件、不论生死、不求回报的大无畏胆魄和无私奉献，每一项任务的完成才具有了最牢靠的支撑。建筑工人虽不能像医生一样直接抢救人民生命于危难，但是用最快速度和效率建设好每一座医院，也是为党和人民做贡献。他们有的不眠不休，日夜奋战，有的直面病人，不惧生死，有的顶风冒雪，不顾寒冷，有的见贤思齐，慷慨解囊，有的闻令而动，哪里危难去哪里，涌现出了一大批先进代表，堪称“最美逆行者”，在集团微信公众号持续发布，让社会公众和集团职工感受榜样的力量，切实增强打赢疫情防控阻击战的信心，集团公司将为他们进行表彰。

 

 

　　疫情就是命令，防控就是责任。在全省各地，湖北工建的员工们响应号召，主动作为，既捐资捐物，又下沉一线，全力支持和参与疫情防控。

 

　　据不完全统计，集团各成员单位先后向武汉、十堰、黄冈、宜昌、襄阳、孝感、荆州、恩施等地捐物捐资超过500万元。其中，基础设施公司先后向英山、郧西、汉川等地捐赠价值超过20万元的物资；投资公司分别向潜江市、当阳市捐款10万元用于疫情防控工作；国际经合发挥国内外资源优势，通过各种途径为方舱医院、隔离点无偿筹集口罩22500个，防护服350套，紧急联络缅甸曼德勒中资企业商会，为湖北洪湖捐赠口罩5万个和医用手套1万双，向社区捐赠新鲜蔬菜5000多斤，所有物品总价值约30万元；国际公司发挥各地项目优势，先后向荆州、宜昌、恩施等地捐赠价值超过150万元的物资、救护车和医疗用品；集团驻竹山县扶贫工作队为迎丰村筹集一次性医用口罩6000多个，N90口罩200多个，84消毒液和酒精200斤，为各地积极作出力所能及的贡献。

 

　　同时，集团广大党员积极捐款达40万元，并纷纷下沉社区和村组，争做抗疫志愿者。目前，下沉社区和村组做志愿者的党员672人，进一步增强了社区和村组防控力量。有的为市民采购物资，有的守住小区入口和村口“外防输入”，有的上门排查，有的分发蔬菜等等，都在不同地区作出自己应有的贡献，成为集团疫情防控工作中一道亮丽的风景线。

 

 

 

　　习近平总书记3月10日在湖北武汉考察疫情防控工作时指出，这次疫情，短期内会给湖北经济社会发展带来阵痛，但不会影响经济稳中向好、长期向好的基本面。越是在这个时候，越要增强信心、坚定信心。湖北工建闻令而动，主动作为，统筹推进疫情防控和复工复产工作。

 

 

　　当前，按照中央分区分级精准复工复产的安排，湖北省、武汉市仍然是高风险地区，要继续集中精力抓好疫情防控工作。

 

　　贯彻这一工作要求，湖北工建提高政治站位，遵令而行，切实落实防控责任，按照预防为主、属地管理、快速反应、及时报告的原则，印发《关于进一步做好疫情防控期间有序复工复产的通知》《员工远程办公暂行管理办法》《新冠肺炎疫情法律风险防控指南》《在建项目复工指南》等文件，从复工时间管控、复工条件审查等方面作出了明确规定，基本构建起统筹推进疫情防控和复工复产的制度规范体系，为统筹推进疫情防控和复工复产提供了指导，作出了规范，明确了要求。

 

 

　　按照省委和集团公司要求，集团各成员单位制定了复工复产工作计划，在确保做好疫情防控的前提下，分区分级推进复工复产，切实压实属地责任、主体责任、主管责任。

 

　　一方面，制定工作计划，因人设岗，因岗到人，人岗匹配。按照部门工作职责，细化工作任务，责任到人，抓实抓细防控责任。集团公司各部门各司其责，相互配合，正全面推进各项工作。为加大人才储备力度，提振就业市场信心，集团公司已在《湖北日报》、《经济日报》公开发布招聘公告，400多个岗位向一线抗疫人员及其子女倾斜。

 

　　同时，集团有关部门加大形势分析和政策解读，将国家和各地有关复工复产优惠政策集中解读，为降低疫情损失提供政策支撑。经营部门紧急统筹集团经营需求，做好市场开拓部署。另一方面，针对省外具备复工条件的项目，随时关注当地复工政策，购置防护物资，用大巴接回工人，做好项目消毒，确保“五个到位”，即检测到位、材料到位、工人到位、消毒到位、后勤到位。同时，建立工作台账，安排三人小组，每天定时三次巡查项目进展，监测工人工作状态，做到事事有人管，人人有人跟，防疫检测和工程施工两不误。集团公司还利用互联网技术大数据技术，对集团防疫和复工复产提供数据支持，确保防控精准、措施得当、应对得力。积极做好在线培训、网络课堂安排，做到停工不停学。

 

 

　　目前，各单位压实责任，制定差异化防控策略，有条不紊推进疫情防控和复工复产工作。按照当地复工复产政策，集团下属投资公司、航道公司、国际公司、总承包公司、基础设施事业部、安装公司、天华公司、三公司等单位已有多个省外和国外项目复工，占项目总数的20%以上。

 

　　国内方面，投资公司河南义马市项目，已上报开工资料，对到岗工人进行健康检测和信息登记，设置隔离区，并对项目全面消毒。航道公司现有复工项目5个，分别位于河南漯河、义马、江西吉水、安徽灵璧县、浙江嘉兴，全部建立了应急预案和复工方案，对项目实行封闭管理，每天定时做好健康检测，与当地主管部门建立联防联控机制，确保万无一失。

 

　　国际公司安徽灵璧项目已复工，复工方案及应急预案已经到位，广西钟山项目、云南正大项目的当地管理人员已返岗。总承包公司贵州盘州市2017年基础教育扶贫开发建设项目，现场有管理人员和工人49人，正进行三标段14#、15#楼主体结构施工，各项防控措施准备到位。基础设施事业部复工项目4个，分别是河南周口市七一路项目、中原路桥项目、开元大道西延项目，分别制定了项目防控预案，成立了防疫领导小组，全面实行封闭式管理，在宣传教育、消毒检查、联络上报等方面做出了规范性安排，对消毒、测温等防疫工作每天严格执行。

 

　　国外方面，国际公司负责的印尼电厂项目、安装公司负责的印尼电厂项目、国际经合负责的缅甸曼德勒项目、天华公司的印尼电厂和伊拉克项目、钢构公司的印尼项目在春节期间不停工，坚持正常生产，加大“严防输入”工作力度，加大施工现场消毒，对工人身体状况进行检测，确保不影响生产秩序。

 

 

　　统筹推进疫情防控和复工复产，关键在人，重点也在人。湖北工建牢牢扭住“人”这个牛鼻子，利用信息化手段，加强人员防护技能和工作能力培训，加大人员纪律管控，提高防护意识，增强遵规守纪自觉。

 

　　一方面，集团公司通过钉钉和OA办公系统，发布《疫情防控工作指南及应急预案》、《新冠肺炎防控知识手册》、《疫情防治工作指南》、《办公建筑应对“新型冠状病毒”运行管理应急措施指南》等，从日常习惯、生活方式、搭乘电梯、上下班防护、紧急情况应对、疫情应对和协助、社会服务等方面，作出了详细说明，便于员工操作和实施。另一方面，积极组织员工参加各类专业机构组织的“建筑业奋力打好控疫情和促发展”专题培训、“助力建筑业复工”公益讲座等，上线观看直播的员工超过1000人次，进一步提高了员工防护知识、技能和意识。同时，坚持工作纪律要求不松动，持续加强巡察、管控，层层压实责任，增强职工遵规守纪意识。下一步，集团公司将严格纪律执行，对违规违纪加大惩处力度，对疫情防控期间作出突出贡献的进行火线提拔，切实保障员工待遇。

 

 

　　经过近几年的努力工作，湖北工建正进入发展的历史机遇期、推进改革的窗口期、转型升级的跃进期，同时也处于不进则退的瓶颈期、长期跟跑的过渡期、前有强将、后有追兵的竞合期。集团各方面工作取得了诸多成效，但面临的困境也不少。凡事预则立，不预则废。疫情结束后，如何做好集团各项工作，是我们每一个人必须思考的重要课题。最根本的就是要增强“四力”，切实推进集团改革发展。

 

 

　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。作为省属大型国有建筑企业集团，湖北工建要全面坚持党的领导，全面加强党的建设，充分发挥党建政治引领作用，通过加强党的领导为企业改革发展固根立魂，更好发挥把方向、管大局、保落实作用。

 

　　要切实加强党建工作制度建设不松劲。集团各级党委（党总支）要切实担负起党建工作主体责任，党委书记（党总支书记）切实履行第一责任人责任，班子成员要落实“一岗双责”。要狠抓基层党组织建设不懈怠。在此次应急医疗设施建设和下沉服务工作中，集团各级党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，火线指挥，高效组织，调配资源，主动作为，展现出了高度的凝聚力、科学的组织力和立行立效的执行力，作出了突出贡献。如火神山医院临时党支部、武汉客厅方舱医院临时党支部、省委党校新校区方舱医院临时党支部、汤逊湖隔离点临时党支部等，在极端条件下，冲锋在前，高效完成了任务，发挥了中流砥柱作用。

 

　　当前，集团项目遍布国内外，要把在疫情防控阻击战中积累的好经验、好办法深入拓展下去，把党组织的触角延伸到每一个项目部，扎实推进基层党组织有形有效覆盖。要持续整顿软弱涣散基层党组织，切实把党支部建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

 

 

　　在集团70年发展历程中，始终响应党的号召，紧紧跟随党的脚步，为党和人民作出应有贡献，是集团发展的本质要求。近年来，在省委省政府和省政府国资委、省住建厅等各级各部门的关心支持下，集团积极融入国家和区域发展战略，发挥自身优势，主动对接各地布局，为区域经济和全省高质量发展作出了应有贡献，推动集团迈入高速发展轨道。

 

　　当前，复工复产如箭在弦上，集团部分省外项目也已复工，集团各单位各部门要认真研判宏观经济和行业发展趋势，深入研究国家、省、市等疫情优惠政策，提高疫中、疫后政策转换落地能力，根据国家产业调整方向，调整企业发展战略，优化区域、产业、市场布局，使集团在新一轮政策调整中抢得先机、乘势而上，向行业实力领先的建筑全产业链供应商、项目全价值链投资商、工程总承包服务商的目标奋勇迈进，重塑国家建设不可或缺的建筑铁军。

 

 

　　经过过去两年的深刻反思、充分讨论、学习借鉴，集团上下已经形成了改革共识，正处在推进改革的重要窗口期。去年集团改革调研小组拿出了一个初步的一个方案，还要进一步完善。改革是增强企业内生动力的源头活水。

 

　　集团改革要坚持“小总部、大市场”、“强资本，促整合”、“抓规范，做平台”的总体思路，在经营模式、管理体系、激励机制、用人导向、考核评价等方面，构建一套指令统一、运转顺畅、效率优先、效益良好的管理制度体系，实现从建造商向投资商、运营商的转变。要让管理、知识、技能等各类生产要素竞相发挥作用，有为者有位。要在改革发展一线、急难险重任务中考察干部，让实干者受尊重，业绩突出者受重用。改革是一篇大文章，我们相信集团全体职工都能在这个过程中发挥积极作用。

 

 

　　集团70年发展的历史经验告诉我们，无论是面临困境，还是顺境，做好自己的事情，比什么都重要。历经70年沧桑巨变，湖北工建仍然在这儿。从1976年唐山大地震、1998年长江洪灾、2003年非典、2008年汶川地震，再到此次新冠肺炎疫情防控，湖北工建冲锋在前，视死如归，这些都说明湖北工建是一支靠得住、打得赢的队伍，是一支具有深厚历史底蕴和坚实发展基础的企业。

 

　　克服此次疫情影响，我们要深挖自身潜力，抓住“人”这个牛鼻子，加强干部队伍、员工队伍、劳务队伍建设，增强企业发展活力，让因疫情影响失去的时间和空间，用我们自己的手“抢”回来。要加大人才教育培训力度和人才储备梯次培养，分层分类分级分阶段做好人才培育工作，让不同人才在集团大发展中人尽其才、干有平台、有为有位。

 

　　同时，集团各级领导干部要树立战略思维、统筹思维、发展思维、经营思维，提前谋划工作，凡事想在前、干在前、赢在前。要敢于担当，善于执行，不搞假把式，推进工作有思路、有措施、有效果。要不骄不躁，不卑不亢，团结一致，担当有为，不断推进集团经济发展各项指标取得良好成效。

 

　　同志们，疫情防控仍处在最吃劲的关键阶段，做好防控一刻也不能放松。当前仍有很多同志们奋战在应急医疗设施建设和社区（村组）防控一线，在此，向你们表示亲切的慰问和崇高的敬意。我们相信，经历了严峻考验的湖北工建人，在推进企业发展中，一定能够取得更大成绩，实现更高目标。