坚决打赢疫情防控阻击战|铜梁区城市管理局疫情防控工作动态
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3月10日,在区委的坚强领导下及市城市管理局的指导下铜梁区城市管理局认真贯彻落实市、区关于加强新型冠状病毒防控工作的相关通知和文件要求加强组织领导层层落实责任,我局重点开展工作主要如下:
一、精准有序,扎实推动复工复产
截至目前,完成城市管理行业企业复工复产25家,复工复产率100%,已协助904名务工人员(新增8人)顺利返岗,员工返岗率91.2%。
完成“来(返)铜及在铜企业务工人员信息自主申报平台”信息申报,全面落实“渝康码”普及使用;
继续加强“一人一企”对口服务指导,派出25人,督导企业持续做好员工健康管理、完善健康状况报告、加强进出人员登记管理、保持工作场所通风消毒、保持设施正常运行等10余项疫情期间重点措施,截至目前,累计为企业(施工队伍)协调解决水泥65吨、钢材107吨,利用微信、QQ、短信等平台向企业员工推送疫情防控知识15234条,慰问企业一线员工并发放口罩5000余个。
线上线下同步推进生活垃圾焚烧发电、垃圾分类、填埋场坝肩加固、填埋气治理项目复工(开工),落实督导专员8名,建立对口微信群4个。其中,垃圾分类、填埋场坝肩加固、填埋气治理、生活垃圾焚烧发电4个项目出动工人153人。
截至3月10日,垃圾分类项目已全面完成西郊环线11个行政村分类垃圾收集点硬化,组织25人到巴川、蒲吕街道,阳光雅舍、滨江新城、龙城国际等小区,开展落实垃圾分类桶点位布置并协调对接垃圾分类后期实施工作;
填埋场坝肩加固项目完成斜坡钢管架搭设,正开展斜坡喷浆工作,预计4月10日整体完工;
填埋气治理项目公司已完成在铜子公司注册,同步编制填埋气发电可研报告。
同时,加强与区生态环境局、区发展改革委、区规划自然资源局、国网重庆铜梁供电公司、太平镇万寿村村委会联系,协调解决项目建设前期事宜;生活垃圾焚烧发电项目加快推进搭设施工围挡及塔吊基础开挖等相关工作,下一步,将庚即开展办公楼主体施工。
二、慎始如终,持续抓紧疫情防控
(一)抓实抓细环境整治提升
(1)出动清扫保洁人员2318人次、环卫作业车辆451车次,擦拭清洗护栏5265米,擦洗垃圾箱(桶)4396次,清运生活垃圾(含居家隔离医学观察对象生活垃圾0.01吨)、餐厨垃圾442.65吨,打捞河道漂浮物4.1吨,收集废弃口罩64.37千克;组织2个督导组督导各镇街着力强化农村人居环境整治,发现土桥、石鱼、庆隆、南城等镇街垃圾清运不及时、垃圾未入箱等问题10个。
目前,均已完成问题整改销号;制定出台《铜梁区2020年乡村人居环境绿化美化工作方案》,印发《关于加强乡村人居环境绿化美化工作指导的通知》,并设置“绿化美化办公室”。
选派园林专业高级、中级工程师6名,到太平镇、平滩镇指导公路沿线两侧绿化设计布局,因地制宜建议栽植木春菊、红叶石楠、使君子、迎春等植物品种。
(2)制定出台《关于进一步加强集中隔离医学观察点垃圾收运处理的管理办法》,进一步加强铜梁大酒店、三合大酒店、智溢酒店等肺炎疫情集中隔离医学观察点垃圾的收运处理,组织收运人员8名、专车2台每日收运3次,再严格做好垃圾消杀灭后定点进行无害化处理;
集中围绕主次干道、重点隔离区域周边喷洒消毒剂,科学规范公园广场、垃圾填埋场、垃圾压缩站、公共厕所垃圾收运车辆、果皮箱等环卫设施设备消毒消杀,消洒面积约69万平方米;
派出20人检查督导市场化外包服务企业抓好消毒防疫工作,要求对工作场所、食堂、楼道等公共区域每天消毒不低于2次,卫生间、洗手池等重点区域每日不低于4次;
全面开放城区主次干道、公园广场公厕61座,要求外包服务公司切实履行“体温监测准入制”,严格做好消毒工作,每日消毒频次不低于4次。
(二)抓实抓细面上精准管控
(1)做好公园、广场人员流量管控,有序引导市民从主要入口出入;
维护园内、场内秩序,持续出动劝导人员78名,禁止市民聚集闲聊、打牌等相关扎堆活动,同时,继续停止健身设施、游乐设施使用。
(2)整合交通卡点城管突击力量72人,下沉街道、社区、车站,充实防疫工作;
持续排查农贸市场、超市、公园、商圈周边区域,着力加强消防通道、垃圾分类、占道经营等秩序管控,巡查农贸市场、超市89个,未发现异常。
强化街面游摊管控,取缔游摊97起。
(三)抓实抓细防疫防控宣传
结合新阶段新形势,进一步更新宣传内容。合理调整城区“大喇叭”“小喇叭”宣传时段,做好人文关怀。
每天早上8:30至夜间21:30播放(中午时段降低音量),避免影响市民休息和生活。
同时,持续出动城管干部、协管队员428名,落实52辆城管巡逻、环卫车,利用“大喇叭”“小喇叭”239个,到各条街面、公园、广场劝导,劝导市民聚集打堆621起,未戴口罩404起。
出动城管监督员30名,配备“小蜜蜂”两人一组,着少云志愿者服装,对城区疫情防控工作进行宣传,劝返街面聚集和未戴口罩的群众,并对市容秩序、环境卫生和市政设施进行检查。
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