（来源：北京日报客户端）

 

　　员工密集、空间自由、商住混合....，对于“三类场所”防疫管控最难的要数开放性商务楼宇，内防扩散做得再好，一旦外防输入管不住，仍会功亏一篑。

 

　　“开放性商务楼宇单单依靠物业部门实施自管自救进行防疫，难度很大，管得住自己人、管不住外来人”，不少辖区的物业公司如是说。

 

　　管理嘉悦广场的石榴物业服务公司负责人尤为焦虑，他管理服务的广场楼宇一共8栋，全部属于这类典型的开放性商务楼宇，生产旺季时候企业员工达到1.1万人，涉及企业总数1465家，而当前正是返工复工的高峰。

 

　　如何解决此类企业复工生产保障问题?近期，大兴区城管局与各属地主动对接高风险楼宇台账，积极研究了破解之道。在对样本楼宇的实地检查中，各部门形成出奇一致的意见，那就是借鉴社区封闭化管理方式，为企业构筑“防疫墙”，用“华山一条路”来切断人员的无序流动，用专项通道屏蔽一切防疫隐患，让企业员工可以踏实生产、安心生产。

 

　　27日起，西红门政府和城管部门连续奋战三天，为嘉悦广场建起了“防疫墙”，围挡整体圈围800余延米，让陆续隔离后复工的职员惊讶不已。

 

　　不仅为企业全力营造良好的生产保障环境，而且相关楼宇新冠肺炎预防的措施在城管部门和属地的协助下也臻于完善。西红门城管执法队队长赵学鹏介绍：在生产生活区域，全面推进了“唯一路径、唯一出入卡、唯一台账、唯一标准”的“四个唯一”统筹管理方式，立体防控人员密集场所安全，对近期返京人员、隔离期满人员、原有留守工作人员严格进行了甄别，发放了三色通行证，可以一目了然进行核查。同时，队里还通过“双楼长制度”、党员派驻制度，全天候设置入口检查帐篷，协助企业做好安全检查，确保执法全覆盖和双保险，尽量减少行政干扰对企业的影响。

 

　　为了更好的为园区员工提供便利，据西红门镇介绍，在出入口区域，还专门规划外卖区和快递区，严禁外来人员交叉流动，方便企业员工生产生活，最大限度保障员工安全健康。下一步，属地还将结合镇域内其余六处开放性楼宇园区的情况，有效开展圈围封闭管理工作。

 

　　墙内春暖、静待花开，城管等各部门在助力商务楼宇等三类场所尽早复工复产的同时，也将用细之又细严之又严的措施，督促封闭区域的员工严格执行“十项”举措，用爱心暖心为企业战“疫”查漏补缺、提供支持。