稿件来源：安阳市住建局网站

 2月24日下午，安阳市住建局组织召开局党组（扩大）会议，传达贯彻中央和省委、市委关于新冠肺炎疫情防控有关指示和要求，安排部署近期和全年城市建设重点工作任务。局领导全体和机关各科室、局属各单位主要负责人参加了会议。    会议传达学习了习近平总书记在中央统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，学习了省委书记王国生在省党建工作座谈会上的讲话和市委书记李公乐在市委理论学习中心组集体学习会上讲话和要求，研究部署了我局贯彻落实意见，要求住建局全系统全体干部职工从明天起恢复正常上班，把好“五关”，即“体温关、口罩关、洗手关、距离关、消杀关”，在严格做好疫情防控的基础上，全面推进2020年城市建设工作。  

局党组书记、局长杨庆兵安排部署了近期和今年城市建设重点工作任务，并进行了细化分解，交由各分管领导负责牵头狠抓落实。他指出，2020年确定为“城市建设和服务提升年”，要紧紧围绕创建全国文明城市和百城建设提质两项工作，抓好市政基础设施、老旧小区改造、脱贫攻坚、污染防治攻坚、棚户区改造、古城改造、建筑业房地产业、审批制度改革“八大行动”；做好供水、供气、供暖“三项服务”。各单位各部门要从现在开始全面铺开各项工作，定方案、分任务、明责任、抓进度，精细管理，精准部署，既要做好疫情防控，更要推动工作实施。

抓好重点项目建设：全面启动邺城大道拓宽改造、人民大道东扩改造、光明路和长江大道分流岛改造、新师院地下通道等市政道路项目建设；加快推进首创污水处理厂二期扩建工程；进一步完善水务集团第六水厂、第四水厂二期配套工作；做好老旧小区改造工作；加快推进棚户区改造工作；加快完成安丰沟治理工作；圆满完成农村危房改造工作等。      

 抓好重点工作实施：统筹推进百城建设提质工作；做好创建全国文明城市市政基础设施建设提升工作；重点做好供水、供气、供暖服务提升工作；严格实施工程项目复工审批验收工作；推进清洁取暖工作；继续实施黑臭水体治理工作；加大农村“全域无垃圾”清理工作；做好工程领域审批制度改革工作；推进我市民用建筑节能、装配式建筑、绿色建筑工作；继续做好既有建筑能效提升工作。      

抓好重点问题解决：做好问题楼盘及信访问题的排查解决；落实好促进房地产项目有序复工工作；解决好房屋拆迁征收遗留问题工作；制定好围绕如何提升建筑业增加值的方案措施。  

杨庆兵指出，2020年城建工作时间紧、任务重，加上新冠肺炎疫情干扰和影响，需要各级领导干部主动担责，全局上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，主动站位，担当作为，按照落实什么、谁来落实、落实标准、落实时限、谁监督落实、落实情况讲评“六步落实法”，把各项工作抓紧抓好抓到位。   

就如何抓好落实，杨庆兵提出了五点要求：一是吃透上级指示抓落实。上级指示要求是抓工作落实的基本遵循和依据。抓落实的过程就是做好八个方面：吃透上头，摸透下头，总结过去，预测未来，借鉴别人的，形成自己的，变成群众的，形成一流的。二是扭住中心工作抓落实。一切工作都要向中心工作聚焦，以中心工作的圆满完成带动和促进其他工作的有效落实。通过强有力的思想政治工作“让工作热起来，让大家比起来，让标兵香起来，让后进慌起来”。三是盯住薄弱环节抓落实。薄弱环节就是制约单位建设进步的主要问题，抓落实就是抓问题。要善于发现问题，要做到见微知著、先知先觉，而不能见惯不怪、习以为常、不知不觉，更不能见事退、反应慢、后知后觉。要敢于正视问题，不怕丑才能不出丑。要有揭露问题和不怕家丑外扬的勇气。要勇于解决问题，解决问题是抓落实的最终目的，成功是问题解决的结果，失败是问题积累的结果。四是要勇于开拓创新抓落实。破解难题的过程就是开拓创新的过程。破解一个难题就前进一步，不要等别人拿出成绩经验，要自己去总结经验。在勇于创新的人面前，应该是办法比困难多，不应该是困难比办法多。五是用典型牵引抓落实。典型就是“你无我有，你有我新，你新我深，你深我久”，典型必须是一个群体，一个典型是一面旗帜，一批典型才能成为一种风气，长期抓典型就能形成一种好经验、好风气。最后，为保证工作扎实推进，杨庆兵提出了三项措施：一是建立联席会议制度，统筹安排局齐抓共管的重点工作，会上协调决定、会下立即落实。二是局直属机关纪委对局党组会和局长办公会确定事宜进行督查督办，对重点工作完成情况进行跟踪问效。三是在局机关办公场所悬挂《安阳市住建局重大民生项目挂图作战公开监督栏》，接受广大市民群众和社会各界的监督。