进入二十一世纪，公司紧跟总公司和局快速发展的步伐，迎来了创新发展的新机遇。公司全体员工锐意进取，团结拼搏，迎难而上，企业综合实力大增，实现了跨越发展。下面这份成绩单说明了一切：

实现“双双上百”。2016年新签合同额277亿元，营业收入103亿元，实现利润7059万元；重新回归国有独资序列。2013年公司完成了更名，2016年11月30日公司取得国有独资企业营业执照，重新回归国有独资序列。局再次增资，公司注册资本金达到5亿元人民币；体系联动日趋成熟，区域布局高度集中。公司市场营销、工程履约、成本管理三大中心运作顺畅，完善了万达项目协调管理中心、基础设施和投资的组织架构和体系设置，成立陕西分公司和西南、华中两个区域经理部，形成了以北京、上海、广东、西安、长沙、成都为支点的区域布局；项目目标责任制深入人心，大项目制趋于成熟。出台了新版《项目目标责任制管理实施细则》等系列文件，以项目目标责任制为核心的项目管理理念深入人心，推行力度不断加大。全面推行大项目部制，促进了人、财、物资源整合和市场开拓；结构调整效果初显，转型升级取得实质性突破。公司努力适应新形势，积极调整任务结构，近年来承接了以唐山港PPP项目、广元B02项目、西安地下综合管廊、云南玉溪海绵城市综合体改造等基础设施业务；承接了以环球西安中心为代表的投融资带动总承包业务；承接了以中钢研蓝宝石产业基地、顺平昊成热电联产项目为代表的工业厂房项目，承接了深圳悦都会为代表的装配式工程项目，为公司转型升级奠定了坚实基础；走出国门，海外工程再添新支点。公司紧跟国家 “一带一路”战略，着力打造海外市场，积极拓展海外市场业务效果显著。职工平均收入从2010年的49000元增加到2016年的10.3万元，实现了翻番。职工的归属感和凝聚力不断增强，幸福感稳步攀升。