中华建设网讯(记者 肖岭峰 通讯员 伍朝礼)   一年之计在于春。春节长假刚过，处于南海之滨的鼎龙湾三期项目吹响了节后生产“集结号”。

碧桂园•鼎龙湾三期项目位于广东省吴川市，合同额18亿元，总建筑面积为51.6万平方米，包括高层住宅、地下室以及艾美、喜来登两家五星级酒店，它是中建二局一公司与鼎龙集团合作的结晶，也是该公司成功进军粤西市场的标志项目。

2月25日，鼎龙湾三期项目部对项目复工复产工作进行了全面部署。人员方面，迅速开始招聘工作，将年后项目扩大生产面急需人才用各种方法组织到位，催促分包单位、附属单位火速安排相关工人到场；团队管理方面，年后加强对人员出勤、人员激励、团队建设管理，实施项目真正有效的绩效考核，考核结果与薪酬、奖金高度挂钩；工期管理方面，严格把控工期，按照周进度、月进度、年进度合理制定目标，细化目标，权、责、利分解，落实到每一个人，每一级目标相关责任人签订责任书，落实问责制度；体系管理方面，落实分公司及项目体系建设，加强项目标准化管理，争先创优，做优质工程。