为了更好地教育职工、提高素质、凝聚共识、保障发展，基建投党委进行了新的探索和整合，在公司成立五周年之际，全新推出“三心”基础思想政治品牌工程，从初心（思想教育引领）、匠心（职业技能提升）、知心（全面联系关爱职工）三个方面，进一步提升基层思想政治工作水平，提高广大职工幸福指数，为打造一流的基础设施建设投资企业提供强劲思想支撑和精神动力。

 

 

公司各级党组织紧紧围绕树立共同理想和精神支柱，认真落实意识形态工作责任制，通过开展理论学习等方式，明确“守初心、担使命”的发展共识。

 

（一）、开展“两类教育”。一是开展理想信念教育，公司坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，引导干部职工读原著、学原文、悟原理。公司党委中心组每月开一次集中学习，各级党组织广泛利用“三会一课”等，每月至少组织一次集中学习，党组织第一负责人带头宣贯学习，确保党的新理论、新观点传达到工全司职工。二是开展形势任务教育。公司党委每年至少发布两期形势任务宣传教育提纲，各级党组织积极组织干部职工开展局、公司形势任务教育学习、测试，明确当前企业发展形势及主要工作任务。

 

同时，结合第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，制定发布主题教育工作方案，深入开展宣教活动，创新宣教载体，发挥企业内外传播平台作用，形成网上网下“同心圆”。将党建知识与安全文化相结合，开展“不忘初心、牢记使命”主题党日暨安康杯知识竞赛活动。在公司官微开设主题教育专栏，推出20篇主题教育新闻、人物通讯及经验总结微信。广泛开展宣贯会、座谈会30余场，参观教育场所1500余人次，开展知识测试10余场，全司党员共同回顾入党入职初心，明确使命担当，迅速掀起第二批主题教育热潮。汇聚广大党员干部“守初心、担使命、找差距、抓落实”的精神力量。

 

（二）、用好“两个平台”。一是线上平台。各级党组织在“学习强国”APP共建立了30余个学习组，将全司党员纳入各学习组里，党组织第一负责人为学习组管理员，每季度统计组内各党员的学习积分，公司党委学习组进行收集汇总，对季度学习积分低于180分的党员予以通报提醒，对排名前10名的党员给予通报表彰，并授予“学习之星”称号。在主题教育期间，公司机关5个党支部下辖的12个党小组，又建立了学习小组群，公司领导班子编入各小组中，每周至少发布一条主题教育相关知识语音，组内其他成员发表观点、感悟，此举有利于加深全体组员对理论知识的理解，共同进步。二是线下平台。在各项目成立项目书屋，作为项目职工开展学习活动的场所，各党组织第一负责人为书屋负责人，负责制定书屋运行制度与活动组织，指定专人担任学习秘书，负责书屋的布置和维护、书籍的购买和整理，配合负责人组织开展读书沙龙活动，做好学习记录。项目书屋每季度至少开展一次集中学习活动，内容包括党建知识、专业知识以及“一季一书”活动的重点书籍，项目领导与普通职工通过集中学习、讨论，不仅增长知识，还能在互动交流中互相学习，增长见识。

 

 

公司各级党组织以提升广大职工职业技能素质为基本点，广泛开展形式多样的技能提升活动，为推动企业发展积蓄奋进力量。

 

（一）、重点打造一个讲堂。在分公司、经理部等分支机构成立“基础大讲堂”，结合实际，制定年度讲堂课程表，利用内外部师资力量，开展系列学习培训，重点开展职业技能和专业知识的培训。目前，全司“基础大讲堂”已开展盾构管理知识、新技术应用普及、金融投资业务讲座等专业培训50余场，培训课程覆盖公司各业务系统，累计参与各类培训人员达到2000余人次。

 

（二）、重点关注四类人群。针对新入职职工，利用好“四段成长法”，在入职满月、入职百天、入职半年、入职一年四个阶段，通过开展入职培训、新员工下班组、演讲比赛、征文活动、业务培训讲座等系列活动，做好能力提升“入模子”工作。针对广大青年职工广泛开展“四个一”培养模式，每月在微信平台发布一期“青年微课堂”，展示青年员工积极向上的工作状态，同时为青年在成长成才中的困惑提供解决建议，轻松幽默的语言，深入浅出的道理，深受青年员工喜爱。每季度组织一期交叉观摩，组织项目青年员工前往一个典型项目交流观摩，取长补短。每半年开展一期青年大讲堂，邀请内外部专家授课，现场为青年员工答疑解惑。联合人资部，每年开展一期“星青年”锤炼营，入职5年内的“卫星”“行星”青年们，通过集中培训和小组主题任务展示，在互相的学习交流实践中碰撞出思维的火花。

 

同时，针对各系统骨干职工，开展领导班子开放日活动，邀请基层优秀职工代表与领导班子面对面交流，畅通上下交流渠道，每年组织一期中层干部培训班，拓展中层干部知识面；针对海外职工，公司海外事业部开设基础大讲堂（海外），面向中方员工和属地化员工，有针对性地开展岗位技能培训，同时安排海外员工利用休假回国机会，交叉观摩学习国内工程项目的经验做法。

 

公司各级党组织以提升职工幸福感为思想政治工作出发点，全方位、多途径做好职工关爱工作。

 

（一）、提档升级“职工服务站”。在司属大型以上项目配备篮球场、健身房等体育活动硬件场所，重点关注边、远、小和海外项目服务站建设问题，督促其配备基本的活动设施，做到大项目打造典型，小项目全面覆盖。针对基础设施项目工期紧、任务重，职工心理压力普遍较大的情况，公司在成都地铁项目试点开设“心灵加油站”，提供心理咨询服务，设置沙袋、拳击墙等减压设施，项目职工可前往开展减压活动。目前，试点已取得良好效果，现正向基建投各项目推广建立。公司工会定期组织心理咨询专家前往项目坐诊，为一线职工缓解压力、舒缓情绪。

（二）、精心打造“基础文体荟”。公司启动首届“职工文化节”，在全司广泛开展春季健步走、职工运动会、家庭开放日、女职工主题活动、才艺大赛等职工喜闻乐见的文体活动。各级党组织积极开展职工季度集体生日会、单身青年相亲联谊等活动，在节日纪念日因地制宜地开展相关纪念活动，营造团结和谐的团队氛围。

 

（三）、努力做好职工“贴心人”。一是开展“结对谈心”活动，公司领导班子每年2次前往结对联系点，在宣贯公司形势任务等的同时，与一线职工亲切交流、谈心谈话，听取基层职工心声，为基层职工答疑解惑，鼓舞士气。公司总部各部门每月与系统人员开展1次谈心谈话，及时了解职工工作生活情况，掌握思想变化。各项目领导班子划定“连心责任区”，每人定点联系1-2个部门或3-10名职工，交流沟通工作，解决职工诉求，并将交流过程记录在“连心笔记本”上，每月向党组织负责人汇报谈心谈话情况和责任区职工思想状况。二是开展职工思想动态调研，公司工会每年组织1次职工思想动态调研，通过网络问卷的形式，了解职工重点关注的内容和亟待解决的问题。公司工会每半年组织一次职工代表巡视座谈会，工会领导及相关职能部门深入各基层单位，与职工面对面座谈交流，现场解答职工提出的问题，听取职工意见建议，为更好地提升工作品质提供参考。此外，公司还开通工会主席网络信箱“直通车”，收集一线职工意见，做好精准保障。

 

（四）、引导职工争做“爱心人”。各级党组织以传播爱职工、爱企业、爱社会志愿服务理念为宗旨，广泛组织职工积极参与志愿服务活动。一是对内提升志愿服务品质，不断增强公司“基础爱立方”志愿服务队的职能和服务范围，以内部职工、远征职工和海外职工家庭以及农民工友为重点关注，定期开展帮扶活动，邀请职工家属走进公司项目，广泛开展“四送”活动，举办“家庭开放日”“亲子夏令营”等文化活动，让职工家属感受到浓浓的企业文化氛围。二是对外开展志愿服务活动，公司“基础爱立方”志愿服务队在国内广泛开展扶贫助困、抢险救灾、关爱弱势群体、文明倡导等志愿服务活动，不断擦亮志愿服务品牌。在斯里兰卡成立“筑梦锡兰”志愿服务队，全国向上向善好青年、全国岗位学雷锋标兵尹珩带领海外志愿者在当地开展环境保护、扶危助困等帮扶活动，为当地学校修建道路，为受灾群众捐款捐物，为困难村民举办免费义诊等，受到当地百姓拥护和欢迎，树立了良好企业品牌，彰显了央企责任担当。

 

思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展的生命线。通过打造“三心”基础思想政治品牌工程，举办系列品牌活动，基建投职工幸福感得到进一步提升，使命感得到进一步加强，干事创业的热情得到进一步激发。今后，基建投党委将进一步提升品牌内涵，丰富活动形式，凝聚起全司职工的智慧与力量，为实现“打造一流基础设施投资建设企业”的伟大愿景贡献磅礴力量。（作者 黄晨）