中华建设网讯（通讯员 龙西兰）10月25日，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司2019年三季度经济运行分析会在总部礼堂召开。会议总结分析前三季度经济运行情况，研究部署第四季度工作。公司党委书记、董事长杨俊出席并讲话，党委副书记、总经理龙安宝作2019年三季度经济运行分析报告，在家领导班子成员黄晖、李友胜、蒋建成、俞锦源、周成出席。余耀森主持。

会上，杨俊传达集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2019年三季度经济运行分析会上的讲话精神，对公司前三季度经济运行取得的成绩表示肯定，对第四季度工作提出七点要求。一是开拓思路，认真谋划。要多思考，善谋事，总结经验明不足，补齐短板再提高。二是及时调整经营结构，应对经济下行压力。要坚持稳中求进工作总基调，顺应市场调整优化经营结构，加强合作项目管理，促进公司持续稳健发展。三是坚持原则性与灵活性相统一。要正确处理好原则性与灵活性的关系，根据实际情况及时调整思路，灵活应对；总部各职能部门要提高服务意识，优化工作流程，提高工作效率，为分公司经营管理工作排忧解难。四是坚持“三该”原则，善用法律武器维护合法权益。要加强风险防控，严管垫资，敢于说“不”，采取多种手段清收追收。五是加强团队建设。要善于发现人才，不拘一格提拔人才，善用敢担当、有能力的年轻人。六是围绕经营，抓好党建促发展。发挥好党组织战斗堡垒作用，使党组织成为增强企业凝聚力、竞争力的源泉；加强企业文化建设，创新思维做好宣传工作，提升企业形象；加快培训基地建设，为建企40周年献礼。七是抢抓进度，打好建工城攻坚战。要提高政治站位，心往一处想，在人力、物力、财力等方面给予全力支持，全面配合抢工工作。

 

龙安宝传达集团公司2019年三季度经济运行分析会报告精神，总结公司前三季度经济运行情况，分析经济运行特点，指出存在的问题和挑战，就第四季度工作提出六点要求。一是全力抓好经营，确保完成全年指标。二是全力管好现场，确保完成生产任务。三是全力控好风险，确保企业稳健发展。四是全力用好资金，确保企业运转通畅。五是全力攻坚治亏，确保清欠清收见效。六是全力抓好党建，确保引领监督有力。

 

会上，俞锦源传达集团公司清理拖欠民营企业中小企业账款工作推进会议等会议精神，黄晖、蒋建成就分管工作提出要求。第三分公司、直属分公司、南宁分公司、广东分公司及财务处、投资发展处等作交流发言。

 

公司总经理助理、副三总师、总法律顾问，总部各处室正副职领导，各分公司经理、书记或副书记、财务科科长等共100余人参加会议。