中华建设网讯 5月31日-6月4日,中国一冶集团总经理、党委副书记刘一鸣到印度在建项目OPPO印度制造中心和中电科印度光伏产业园一期200兆瓦电池片生产线建设项目调研.

在OPPO印度制造中心项目调研期间,刘一鸣对项目F1、F2、F3外围和平台等各区域的施工进度、施工质量、形象安全、现场标准化建设等情况进行了实地察看,并听取了印度分公司在项目策划、材料管理、劳务分包、安全生产、质量管理等方面情况汇报.

刘一鸣对OPPO项目部全体员工为项目建设做出的辛勤付出给予了充分肯定,并勉励项目管理团队要脚踏实地推进海外项目建设的标准化管理,提升项目管控能力,体现出中国一冶对海外项目标准化、国际化的管理水平,在印度树立MCC良好品牌形象,发挥干好现场促市场的效应.刘一鸣十分关注现场管理人员生活情况,专门来到现场生活区域,详细询问了现场的生活和伙食情况,亲切慰问了项目部的中方员工,并殷切嘱咐项目部要做好现场人员的生活和起居饮食安排,加强夏季防暑降温和传染病防护措施,确保中方员工在印度身体健康、安心工作.

在中电科200兆瓦电池片生产线项目调研中,刘一鸣要求项目部人员再接再厉,尽快完成大宗材料采购、监督钢结构制作完成,并要求在雨季来临之前完成基础施工;要创新当地外籍劳务引入的管理雇佣模式,加大属地化进程,提升印度员工比例,降低劳动成本.

刘一鸣表示中国一冶作为有着深厚文化底蕴和悠久发展历史的大型央企,积极参与了"一带一路"项目建设,在巴基斯坦和科威特打造了两个境外鲁班奖,在中国和世界舞台上树立了"中国冶建第一军"的品牌.特别是今年四月底习近平和莫迪在武汉举行非正式会晤期间,中国一冶建设的东湖绿道、楚亭以及青山江滩吸引了全世界的目光,中国一冶正站在历史前所未有的新高度向着高质量发展方向迈进.中国一冶作为湖北省和中冶集团最早"走出去"发展的企业,历经三十余年的发展,海外业务已成为集团快速高效发展的有力支撑,希望海外公司广大干部职工要加强能力建设,提升综合素质和政治素养,不断完善海外人才属地化建设和薪酬体系建设,提升项目管理水平,关心和关注海外员工及其家属工作和生活状况,提高广大海外员工的幸福指数,提升中国一冶品牌在国际市场上的影响力.

海外公司经理张仲文陪同参加了调研活动.