中华建设网讯（通讯员 游乾元）9月5日，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司在总部二楼多功能会议室召开“建工城”安置房项目建设推进会议。公司党委书记、董事长杨俊主持会议并讲话，公司副总经理黄晖、周成参加会议。

会议现场

       会上，南宁分公司、第一分公司、南宁工程管理处分别作项目建设情况汇报。会议分析项目存在的主要问题，对进一步加快加快施工进度提出六点要求。一是统一认识，提高政治站位，充分认识项目建设重要意义。要充分认识到“建工城”安置房项目对集团公司的重要意义，要以“时不待我、舍我其谁”的精神状态开展工作。二是立即成立建工城建设攻坚指挥部。由公司副总经理黄晖任指挥长，指挥部可以在全公司范围内调度人、财、物等资源。三是做事要坚决果断。倒排工期计划要明确到每一天，并抓好督促，落实到位；资金配套要到位、人员配备要到位，进入“两班倒”状态，不留闲置工作面，尽量使节点工期再提前。四是公司总部各处室要全力以赴支持项目施工。生产处、安全处各安排1名副处长到现场蹲点，掌握现场情况，统筹现场生产和安全管理，每天向指挥部、公司主要领导汇报推进情况。五是加强施工力量，形成赶工氛围。理清管理层次，明确权责，严肃工作纪律；增加劳动力，配足周转材料，实现主体工程在11月中旬完成的目标；做好工序衔接，提前做好水电消防、抹灰、砌体、精装修等后续工序安排，将各队组长纳入管理序列，做到无缝对接。六是整合各方力量，全力以赴完成任务。南宁分公司、第一分公司要相互配合，相互支持；总部各处室、各分公司以及合作方要多沟通、多协调，及时反馈问题，立行立改，举全公司之力确保完成抢工任务。

 

公司相关处室负责人，合作方有关人员共21人参加会议。