中华建设网讯 ( 通讯员 李昱 郭竞豪) 11月9日，中建三局第二届企业文化论坛在福建省福州市举行，中建总公司企业文化部副主任陈莹，中建三局党委书记、董事长陈华元，中建三局党委副书记、工会主席胡金国，局属单位主要负责人、企业文化分管领导等70余人出席论坛，就文化管理的创新与实践进行探讨交流。

    中建三局党委副书记、工会主席胡金国在致辞中说，文化是企业的软实力，也是企业的核心竞争力。近年来，通过系统化、科学化、规范化的文化建设管理与实践，争先文化已成为三局人共同守望的精神家园，成为我们勇立市场潮头的响亮品牌。本届论坛以“文化管理的创新与实践”为主题，就是要求企业文化建设要继续紧跟时代前进步伐，丰富理念内涵；继续紧密结合企业实情，提升管理效能；继续紧扣文化落地践行，创新实施路径，从而使争先文化与国家发展理念更适应，与企业发展战略更契合，与员工发展需求更一致，不断将文化优势转化为企业竞争优势和发展优势，为局转型升级提供不竭的精神动力和文化支撑。

    中建三局纪检监察部、一公司、三公司天津分公司、南方公司华润深圳湾国际商业中心项目结合各自实际情况，与参会人员分享文化管理实践成果。

    中建三局12家单位分管企业文化的负责人就“文化和管理如何做到有机融合”“企业文化如何在基层一线落地”“企业文化如何永葆活力”等开展深入探讨。

    中建三局企业文化部（党委宣传部）部长张多见发布《中建三局“十三五”企业文化建设实施纲要》。《纲要》明确了三局企业文化建设的总体思路和目标，即通过5年左右时间的创新实施、系统推进，力争实现企业发展力、组织凝聚力、员工执行力、品牌影响力的全面提升，将三局打造成国内领先、业内典范的一流文化强企。

    会议还表彰了中建三局首批企业文化示范团队。首批企业文化管理营销示范团队：一公司深圳分公司、二公司华中公司、总承包郑州分公司；首批企业文化管理理财示范团队：三公司北京分公司、华东公司上海经理部、基础设施公司武汉天河机场三期扩建工程项目；首批企业文化管理人才示范团队：总承包公司天津117项目部、南方公司华润深圳湾中心项目、西北公司新疆经理部、安装事业部钢结构经理部；首批企业文化管理服务示范团队：一公司福州京东方项目、三公司基础设施分公司技术部、成都公司和局设计事业部负责的重庆华南城EPC项目；首批企业文化管理品牌示范团队：大项目公司北京中国尊项目、二公司武汉绿地中心总承包项目、投资公司“中建宜昌之星”项目；首批企业文化管理作风示范团队：北京公司京南经理部、东北公司沈阳宝能环球金融中心项目、房地产公司中建御景星城项目。

    中建总公司企业文化部副主任陈莹表示，一个民族、一个国家的繁荣兴盛，总是跟文化发展息息相关。不论是文化管理实践成果的案例分享，还是对文化管理创新发展的交流研讨，都体现了三局近年来对文化的思考和探索。

    陈莹表示，三局发布了《中建三局“十三五”企业文化建设实施纲要》，对未来5年的企业文化进行总体规划，将争行文化融入企业战略和管理，形成了具有三局特色和时代特征的企业文化体系，特别是中建三局把建成国内领先、业内典范的一流文化强企作为目标，体现了三局人的责任与担当。
    中建三局党委书记、董事长陈华元对一公司福州京东方项目敢打敢拼、勇于超越的精神风貌给予充分肯定，代表工程局对项目全体员工的艰辛付出表示感谢和敬意。陈华元说，近几年来，三局在企业文化建设中牢牢把握文化一流的新定位，加强宣贯践行力度，形成了文化建设的优秀成果。陈华元对下一步企业文化建设重点工作提出三点要求：
    一是紧紧把握文化一流的新定位。文化强企是三局不断争先领先的坚定选择和必由之路。实现文化强企，要瞄准文化一流的新定位，既要筑牢百年企业的文化根基，又要丰富争先文化的时代内涵。
    二是认真落实文化管理的新要求。实施文化管理、推进文化落地，是三局企业文化建设在发展新阶段的新要求，要发挥文化对战略实施的支撑作用，要发挥文化对管理品质的提升效能。
    三是努力开创文化建设的新局面。文化建设是一项系统工程，也是一个长期的动态过程，要进一步激发企业文化活力，进一步唱响争先文化品牌。

    陈华元指出，一流的文化企业，只能从肥沃的文化土壤孕育而生，只能从广大员工的奋力托举中屹立于世，其过程难以一蹴而就，需要我们携起手来，笃实创新、久久为功，不断凝聚实现“一最四强”、打造“五个企业”的文化力量，不断续写争先前行、跨越发展的文化篇章！