会上，随州市工程建设项目审批制度改革工作领导小组办公室介绍了全市改革工作进展情况和培训的目的。系统开发单位江苏国泰新点软件公司介绍了随州市工程建设项目审批管理系统的开发思路、构架、功能等内容，并现场演示了系统的实际操作，对并联审批四个阶段的各类事项、企业申报、窗口受理、部门审批等各个流程进行了详细的讲解，并解答了培训人员提出的问题和意见。

随州市政府副秘书长、市工程建设项目审批制度改革工作领导小组办公室主任何学海对全体培训人员提出了三点要求。一是要高度重视。审批系统是工程建设项目审批制度改革措施落地的重要抓手，关系到改革目标的实现。各地各部门一定要高度重视，尽快熟练掌握和运用好系统审批。二是要主动服务。软件公司技术人员要做好部门审批人员的现场指导和服务，改革不能增加服务对象的负担，中心窗口人员和代办人员要主动担当，主动做好服务对象的申报指导和承担起系统相关申报操作工作。三是要配合协调。各地窗口人员和代办人员在改革开展过程中配合好改革办相关工作安排，协调好服务对象和各审批职能部门。

随州市政府办副处级督查员邹世高、随州市住建局副调研员马军英、工程建设项目审批制度改革各成员单位分管领导和审批人员、市政务服务大厅综合窗口受理代办人员及随州城投公司、建投公司、高新投公司等建设单位代表等参加了此次培训会。