中华建设网讯（通讯员李鹏）沈阳地铁项目在近半年的安全生产实践中，全面加强项目安全生产管理，着力强化红线意识和依章、依规管理观念，以落实班组主体责任和各级人员安全生产责任制为主线，从抓执行力看落实情况、抓薄弱环节铲除安全隐患、抓风险点提升整体管控力这几方面切入，不断总结、摸索出适合项目实际情况的安全管理方法和措施，为项目实现安全生产目标筑牢安全根基。
基础不牢，地动山摇。项目不断完善管理机制，健全安全生产制度管理，严字当头。结合地铁施工实际，将现行安全管理制度通过梳理进行整合，使其更具操作性。以每周一安全宣誓为契机，对所有施工人员进行沈阳地铁规章制度、规程标准教育，促使每个参建人员安全生产行为有据可依。
再好的制度，落实是否到位才是管理的关键。项目部狠抓安全生产责任制和规章制度落实，通过实施“站长负责制”和“每周综合检查”制，改变以往只有安全员监督单一的管理模式。一方面对生产现场发现的违章行为，按照违章的种类、发生的频率等实行加倍处罚，减少习惯性违章和重复性违章的概率；另一方面，对生产现场作业人员遵章守纪行为进行鼓励，促进作业人员主动辨识存在的作业风险，主动防范，使机制执行到位，发挥长效，保障制度不折不扣地执行；同时项目还积极组织培训人员的动手实践能力，根据冬季沈阳风干物燥的实际情况，为了确保各站在冬季施工中的消防安全，项目部组织了灭火器使用实操演练，让所有施工人员都能正确使用灭火器材，并对火灾事故应急疏散、正确逃生进行演练。
安全管理的主体是围绕人员开展的，人的安全是安全管理重要的一环。对此，强化“全员”安全意识，首先从全员学习规章制度入手，利用进场安全教育、每日班前会、每周全体会等多种渠道开展安全学习教育，确保各级人员全面掌握安全知识、技能和制度。与此同时，项目安全员高社宏，以“一点不差，差一点不行”的严细作风，强调制度执行的刚性原则，确保安全规章制度落实到位，每当有新人员进场必须把三级教育工作做实做透。项目借助“农民工学校”学习宣讲安全知识，确保让每一位施工人员都对地铁安全制度有充分的认识，形成人人懂安全、人人管安全、人人重视安全的良好氛围，促进生产人员由“要我安全”到“我要安全”的观念转变和行为规范，切实实现项目人人、事事、处处讲安全，把安全基础筑牢、筑实。