中华建设网讯（通讯员王阳报道）为进一步提高班子凝聚力和战斗力，营造团结、和谐、稳定的浓厚氛围，3月6日，二分公司召开了2017年度领导班子民主生活会。会议由分公司党总支书记王福利同志主持。公司党委书记、董事长张国友，党委副书记、纪委书记、工会主席杨卫东，党工部部长秦宏林到会进行了指导。 

会上，领导班子成员从理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、担当作为、组织生活和落实全面从严治党等方面，逐一进行深入批评和自我批评，相互提出了中肯的意见和建议，起到了相互帮助、相互教育、相互警醒的效果。分公司经理张国永汇总整理出了领导班子及企业发展存在的突出问题，剖析了原因，明确了改进措施，提出今后努力方向。

党委副书记杨卫东就2017年考核情况与班子成员交换了意见，并代表公司党委和董事会对每位成员提出了中肯的意见和建议。

公司党委书记、董事长张国友对会议给予充分肯定，认为达到了咬耳、扯袖、红脸、出汗的效果和互相促进工作的目的。同时，对分公司领导班子及公司今后的工作提出了具体的要求和希望。 

 一是要注重学习。董事长结合习主席新春讲话中“幸福是奋斗出来的，奋斗者也是幸福的”经典语录和自己日常读书感悟，让大家意识到学习的过程就是修心的过程。只有通过学习，才能让心灵得到净化，内心才会感到充实，从而提高自己的认知水平，才能做到决策正确、果断。

二是要提高站位。2018年公司整体发展思路是实现跨越式高质量发展，以及加快生产方式、经营方式和管理方式的转变。班子成员和广大职工要珍惜二分公司眼前的良好局面，在干好18年各项工作的基础上，统一思想、敢想敢干、开阔思路、勇于创新、抓住机遇，为实现公司2020年破百亿的奋斗目标而努力。

三是重视人才培养。二分公司在人才培养的速度、数量、质量上与目前快速发展的现状极不匹配。要采用引进与培养并重的原则，多渠道、多层次、多方式引进培养符合企业战略发展方向的复合型人才。同时建立科学的用人机制，营造任人唯贤、公平公正的用人环境。

四是强化班子建设。班子之间还要深入地沟通，互相包容、互相支持。尤其是党政一把手要起好带头作用，要敞开心胸，更要丢掉面子，迈过这个坎，彼此关系就会达到“互相信任”的理想状态，才有利于发挥团队作用，目标更一致，更好地增强班子凝聚力团结力。

五是增强共赢意识，开放意识。在当今这个竞争激烈的社会环境中，谁拥有更多的资源，谁就拥有更多的主动权。于企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，需要处理好企业与客户之间的关系。于企业内部而言，员工除了与企业之间的雇佣关系还包括互助、合作关系。互助、合作、共赢无论是从企业的生存、发展以及到企业的成功，这种重要性不言而喻。