河北建工集团圆满召开三届四次职工(会员)代表大会

 
作者  收藏   举报   发布时间:  2018-03-12 11:19


 

 

        雷动风行惊蛰户,天开地辟转鸿钧。春回大地生机勃,群英荟萃展宏图。继2018年工作会议之后,河北建工集团2018年的又一次重要会议——集团公司三届四次职工(会员)代表大会于3月7日在集团六楼会议室隆重举行。76名职工代表、31名列席代表肩负重托议定公司发展大计。大家听取并一致通过集团总经理张天平、工会主席王文利、总会计师王书臣、总工程师安占法、副总经理韩万章分别作的公司行政工作、工会工作、财务工作和职工教育培训工作、安全管理工作等报告,党委副书记赵新跃、工会主席王文利分别宣读了先进工作者和工会积极分子的表彰决定。党委书记、董事长李云霄发表重要讲话。河北省国有重点骨干企业监事会武颖出席大会。集团总经理张天平与各分公司经理签订了2018年经营目标责任状,职工代表投票选举出了省国资委驻集团监事会兼职监事(职工代表)。

    李云霄董事长首先肯定了2017年集团公司发展取得的较好成绩,并对2018年工作提出了七点要求:一是摆正关系,推进企业实现高质量发展;二是拓展市场,推进企业扩大市场份额;三是转变模式,推进企业加快转型升级;四是深化改革,推进企业释放发展活力;五是提升形象,推进企业增强竞争实力;六是从严督导,推进企业基层党建提质增效;七是强化落实,推进企业提高执行力。

    张天平总经理向大会作了题为《改革攻坚,转型升级,为实现高质量发展而努力奋斗》行政工作报告。他指出,2017年,集团公司全体职工克服诸多不利因素的影响,同心同力,开拓创新,圆满完成了各项经济技术指标,企业总产值同比增长11%;全年开发任务同比增长5%,两项指标再创历史佳绩,并在七个方面取得了新成绩:集团管控不断强化;市场结构更趋合理;工程管理水平进一步提高;海外业务持续拓展;投资业务加速扩展;品牌影响力显著增强;职工幸福感持续升高。报告明确了2018年主要经济指标,安排了八个方面重点工作:进一步推进“四层面、两集中”改革工作;进一步加快主业转型升级步伐;进一步做大集团公司海外业务;进一步提升精细化管理水平;进一步深化科技创新工作;进一步强化风险防控能力;进一步强化人力资源管理;进一步丰富企业文化内涵。

    工会主席王文利作了题为《建功立业,普惠服务,努力建设职工的幸福之家》的工会工作报告,他总结了2017年工会在推动树立建功立业新风、组织职工积极参与企业管理、全方位维护职工权益、丰富职工生活、给职工们更多获得感、广泛开展关爱帮扶活动等方面的成绩,报告了集团公司机关工会2017年度决算和2018年度预算,对2018年工会工作作出了安排:深入学习贯彻十九大精神,全面落实省直工会和集团党委的决策部署,以服务职工群众为中心,以经济技术创新和劳动竞赛为重点,大力弘扬劳模精神和工匠精神,围绕中心促发展,普惠职工保和谐,努力把集团公司建设成职工的幸福之家。

    总会计师王书臣作公司财务工作报告,他报告了集团公司年末资产状况、实现利税情况、管理费用支出情况,总结了2017年度主要财务工作完成情况,明确了2018年财务预算,部署了财务管理工作四大要点:一是加快推进财务信息化实施;二是加强资金集中管控; 三是做好多渠道融资工作;四是全面做好清产核资工作。

    总工程师安占法作了职工教育培训工作报告,他从六个方面总结了2017年职工教育培训工作,提出了2018年总体要求,安排了2018年职工教育培训工作的六项任务:完善培训体系,规范培训管理;培育六支队伍,提升人员素质;适应转型需要,培育紧缺人才;继续做好青年人才的培养工作;紧密结合企业实际,扎实做好各专业人员的培训工作;继续搞好与知名院校的学历提升工作。

    副总经理韩万章作了公司安全管理工作报告,他从两个方面总结了2017年公司安全管理工作开展情况。提出了2018年安全生产工作总体要求,安排了2018年安全生产11项工作计划:一是安全生产、文明施工目标;二是扎实推进安全生产承诺制;三是全面落实安全生产规章制度;四是加强安全管理队伍建设;五是严格执行安全生产检查制度;六是继续抓好安全教育培训工作;七是切实做好危大工程的管控;八是全面提高安全管理的前瞻性;九是全面提升安全生产标准化水平;十是确保安全投入,合理使用安全生产管理基金;十一是创新安全智能化管理新模式,建设智慧工地。

    会议号召全体职工以十九大精神为统领,以时不我待的紧迫感,不进则退的危机感,勇于担当的责任感,锐意进取,埋头苦干,推进集团转型发展,为实现新型综合集团而努力奋斗!(冯向红)

 

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