雷动风行惊蛰户，天开地辟转鸿钧。春回大地生机勃，群英荟萃展宏图。继2018年工作会议之后，河北建工集团2018年的又一次重要会议——集团公司三届四次职工（会员）代表大会于3月7日在集团六楼会议室隆重举行。76名职工代表、31名列席代表肩负重托议定公司发展大计。大家听取并一致通过集团总经理张天平、工会主席王文利、总会计师王书臣、总工程师安占法、副总经理韩万章分别作的公司行政工作、工会工作、财务工作和职工教育培训工作、安全管理工作等报告，党委副书记赵新跃、工会主席王文利分别宣读了先进工作者和工会积极分子的表彰决定。党委书记、董事长李云霄发表重要讲话。河北省国有重点骨干企业监事会武颖出席大会。集团总经理张天平与各分公司经理签订了2018年经营目标责任状，职工代表投票选举出了省国资委驻集团监事会兼职监事（职工代表）。

    李云霄董事长首先肯定了2017年集团公司发展取得的较好成绩，并对2018年工作提出了七点要求：一是摆正关系，推进企业实现高质量发展；二是拓展市场，推进企业扩大市场份额；三是转变模式，推进企业加快转型升级；四是深化改革，推进企业释放发展活力；五是提升形象，推进企业增强竞争实力；六是从严督导，推进企业基层党建提质增效；七是强化落实，推进企业提高执行力。

    张天平总经理向大会作了题为《改革攻坚，转型升级，为实现高质量发展而努力奋斗》行政工作报告。他指出，2017年，集团公司全体职工克服诸多不利因素的影响，同心同力，开拓创新，圆满完成了各项经济技术指标，企业总产值同比增长11%；全年开发任务同比增长5%，两项指标再创历史佳绩，并在七个方面取得了新成绩：集团管控不断强化；市场结构更趋合理；工程管理水平进一步提高；海外业务持续拓展；投资业务加速扩展；品牌影响力显著增强;职工幸福感持续升高。报告明确了2018年主要经济指标，安排了八个方面重点工作：进一步推进“四层面、两集中”改革工作；进一步加快主业转型升级步伐；进一步做大集团公司海外业务；进一步提升精细化管理水平；进一步深化科技创新工作；进一步强化风险防控能力；进一步强化人力资源管理；进一步丰富企业文化内涵。

    工会主席王文利作了题为《建功立业，普惠服务，努力建设职工的幸福之家》的工会工作报告，他总结了2017年工会在推动树立建功立业新风、组织职工积极参与企业管理、全方位维护职工权益、丰富职工生活、给职工们更多获得感、广泛开展关爱帮扶活动等方面的成绩，报告了集团公司机关工会2017年度决算和2018年度预算，对2018年工会工作作出了安排：深入学习贯彻十九大精神，全面落实省直工会和集团党委的决策部署，以服务职工群众为中心,以经济技术创新和劳动竞赛为重点，大力弘扬劳模精神和工匠精神，围绕中心促发展，普惠职工保和谐，努力把集团公司建设成职工的幸福之家。

    总会计师王书臣作公司财务工作报告，他报告了集团公司年末资产状况、实现利税情况、管理费用支出情况，总结了2017年度主要财务工作完成情况，明确了2018年财务预算，部署了财务管理工作四大要点：一是加快推进财务信息化实施；二是加强资金集中管控； 三是做好多渠道融资工作；四是全面做好清产核资工作。

    总工程师安占法作了职工教育培训工作报告，他从六个方面总结了2017年职工教育培训工作，提出了2018年总体要求，安排了2018年职工教育培训工作的六项任务：完善培训体系，规范培训管理；培育六支队伍，提升人员素质；适应转型需要，培育紧缺人才；继续做好青年人才的培养工作；紧密结合企业实际，扎实做好各专业人员的培训工作；继续搞好与知名院校的学历提升工作。

    副总经理韩万章作了公司安全管理工作报告,他从两个方面总结了2017年公司安全管理工作开展情况。提出了2018年安全生产工作总体要求，安排了2018年安全生产11项工作计划：一是安全生产、文明施工目标；二是扎实推进安全生产承诺制；三是全面落实安全生产规章制度；四是加强安全管理队伍建设；五是严格执行安全生产检查制度；六是继续抓好安全教育培训工作；七是切实做好危大工程的管控；八是全面提高安全管理的前瞻性；九是全面提升安全生产标准化水平；十是确保安全投入，合理使用安全生产管理基金；十一是创新安全智能化管理新模式，建设智慧工地。

    会议号召全体职工以十九大精神为统领，以时不我待的紧迫感，不进则退的危机感，勇于担当的责任感，锐意进取，埋头苦干，推进集团转型发展，为实现新型综合集团而努力奋斗！(冯向红)