会议通报了随州市工程建设项目审批制度改革进展情况，听取了改革各成员单位工作情况汇报，指出了改革工作中存在的领导重视不够、工作进展不平衡、内部沟通不够等问题，对下一步工作进行了安排部署。

会议强调，工程建设项目审批制度改革时间紧、任务重、标准高，各级各部门要切实做到“六要”：要高位推进。建立一把手负总责、分管领导直接抓、审批科长具体抓的责任体系，水、电、气等公共设施服务单位要全力配合;要加强沟通。对上要加强与省级行业部门的沟通联络，对下要加强对县市区及行业部门的统筹指导，县市区要主动与市改革领导小组、行业对口部门主动联系，及时了解改革相关政策，掌握改革工作动向;要突出重点。当前要突出审批事项确认、“四个一”(一张申请表单、一份资料清单、一份办事指南、一张流程图)内容确认、审批流程确认三个方面的工作重点，发扬立即、现在、马上的工作作风，认真研究、迅速行动，提出本单位本部门反馈修改意见;要抓住难点。梳理改革存在的薄弱环节，制定问题清单，研究提出解决的途径和办法;要明确要求。县市区要加强改革工作的深度研究，明确改革要求、时间要求，紧扣6月底这个时间节点，强力推进，确保按时按质完成;要加快改革进展。各级各部门要以临战的状态认识当前的改革工作，整合力量，强化措施，相关单位责任人要到住建局现场办公，落实每一个细节每一个环节，确保线上线下无缝对接。

会议要求，当前随州市工程建设项目审批制度改革工作已进入攻坚阶段，改革各成员单位要齐心协力全力推进，做到“四个强化”：一是强化时间概念，快速推进不讲条件。工程建设项目审批制度改革是一场攻坚战，任务艰巨，各相关部门要对照改革标准，按照时间要求，讲纪律、讲规矩，全力以赴推进;二是强化硬性标准，准确无误无差错。要对71个事项再梳理、再审核、再优化，严格落实主要领导签批制、工作任务销号制、工作资料备查制，确保改革工作高质量推进;三是强化协同配合，服从大局讲纪律。工程建设项目审批制度改革是党中央、国务院的重大决策部署，是优化营商环境的重要举措，各级各部门要站在讲政治站的高度，服从改革大局，协同做好改革工作;四是强化大员上阵，大员骨干保质量。要挑选懂业务、懂政策的精干人员，充实到改革工作专班中，大员上阵、齐心协力，确保随州市改革工作任务如期完成。