混凝土行业的产业互联网想要干什么
文/中建商砼 姚波
中华建设网讯 前段时间关于乐视网和贾跃亭的各种议论甚嚣尘上,叱咤商海一时风头无两的乐视系轰然坍塌。戏谑贾布斯一张PPT走遍天下的言论爆红网络,但在笔者看来,乐视系践行的“生态化反”战略带来的乐视网、乐视电视、乐视手机等产品取得的实实在在巨大成功,恰恰向我们展示了产业互联网对传统产业的颠覆和革新。
问题来了,究竟什么是产业互联网?它与互联网+、工业互联网、工业物联网、工业4.0、智能制造、物联网等概念有什么不同?互联网+和AI人工智能是代表世界未来发展的技术潮流。在互联网+概念之下,工业互联网、工业4.0更多聚焦生产制造环节的设备互联互通,而工业互联最重要的技术基础就是物联网。产业互联网更多聚焦电子商务、物流、金融、客户服务等产业服务与生产制造之间的互联互通,建立在一定的工业互联网基础之上。而AI人工智能与互联网+融合,衍生出机器设备不仅互联互通更自主组织生产的智能制造。同样,产业互联网也可能进化成智慧产业。
今年中建西部建设股份有限公司党代会提出“一体两翼”战略,明确产业互联网将作为未来的重要发展方向。与狂飙猛进野蛮生长的乐视系不同,中建西部建设的产业互联网勾勒了另一番景象:智砼产业平台(暂定名)将成为一家以信息化新技术应用为手段,以产业服务为基础,以互联互通高效便捷的电商交易服务为核心的商砼生态互联网平台运营商。
信息化新技术作为核心竞争力
信息化新技术的应用是平台的核心竞争力,通过新技术新装备的应用实现“智慧工厂-智慧工地”的无缝对接,提升商品混凝土的全产业生产效率和客户服务水平。
说到这里,有的人会问:中建西部建设作为传统的混凝土生产企业谋求孵化一家“高大上”的互联网技术型企业是不是好高骛远?
暂且不论山西财政税务专科学校毕业的贾跃亭和杭州外国语学院外语系马爸爸,单说中建西部建设凭2018年智能制造试点示范项目“高性能混凝土智能工厂”作为唯一一家跻身智能制造“国家队”的混凝土企业,就能说明我们有“搞混凝土里最懂互联网、互联网里最懂搞混凝土”的底气。
产业服务提供基础支撑
产业服务是平台存在的基础,通过推广智慧工厂、建设大物流大仓储、发展供应链金融等方式提升产业服务质量,为产业链市场主体实现转型升级提供支撑。
粗放发展的商品混凝土行业长期饱受物流小散乱、生产脏乱差、融资难上难等制约。产业互联网将运用互联网思维,推动预拌厂与建筑工地的互联互通实现生产计划实时传递、产品质量全程回溯、产品交付电子结算、交易纠纷实时监控,建设集约环保、高效稳定的原材料大宗铁水运输物流,结合产业运行数据与金融风控建立更有针对性的行业资信评级体系来发展供应链金融。
电商交易服务坚持为终端砼用户优先创造价值的发展理念,变革商砼交易流程,为客户提供7*24小时可监测的全生命周期订单管理。
我们憧憬未来的混凝土交易将这样实现:客户端APP的订单生成后实时传输到预拌厂端APP,自动进入搅拌楼工控系统进行订单排队。客户可通过手机APP查看订单进展,包括原材料组织情况、搅拌楼运转情况、排队情况。
订单混凝土开始生产后,系统自动分发运单至司机端手持PDA,指示前往下料口接货。产品出厂时,司机用PDA在磅房自助设备终端扫描输入运载产品信息(包括数量、标号),该信息将与司机信息、车辆信息及时传输到云数据库。此时客户手机APP可查看在途产品信息、运输车辆信息、车辆实时位置、预计到达时间。
运输过程中,客户可立即开始施工前准备、预拌厂实验室自动制作发送开盘七报告的电子版信息。产品抵达现场后,按照客户指令过磅并至指定地点施工,砼浇筑过程中罐车装载的视频云监控系统实时摄录并上传产品的施工部位、表观产品性能。浇筑完毕后,司机持PDA扫描客户APP中的收货二维码,完成订单交货及确认。
平台每日按完成订单,与司机结算物流费用。若交货发生争议,客户可将过磅单或砼表观性能照片通过手机APP上传。该订单即自动进入争议处置程序。
商砼生态是战略聚焦的策略
中建西部建设致力于构建商品混凝土细分行业全新的生态系统,专注于提升商品混凝土行业配套协同终端用户的重要支撑作用。
互联网经济的显著特点是无边界,表现为发展空间没有边界,好像任何行业都可以也应该渗透介入。但纵观成功的互联网企业,真正无边界的企业都坚持战略聚焦,比如阿里聚焦零售、金融,腾讯聚焦社交、游戏,百度聚焦搜索、智能驾驶。反观乐视,没有聚焦已获巨大成功的电视、手机、视频,反而大跨界投入需数百亿资金支撑的汽车制造,最终一朝崩塌。
我们的产业互联网项目必须立场坚定、旗帜鲜明地表明商砼生态的聚焦战略,原材料大物流也好,供应链金融也好,都只是我们实现战略聚焦的手段和方式。
构建平台运营商--第三方互联网平台
平台运营商是项目扮演的新型服务商角色,通过物联网、大数据、云计算等互联网技术手段提供创新服务,构建独立的第三方互联网平台。
项目致力于发展成真正的行业性平台,必须坚持第三方和服务商两个核心角色。平台通过互联网思维,以第三方服务商的角色提供价量稳定的原材料集采、便捷高效的在线交易、互联互通的生产组织、更接地气的金融产品,推动生产效率提升和新价值创造。
行业生产效率提升带来巨大成本降低,新型产业服务创造更多新的价值。仅供应及时性改善给终端用户带来的施工组织成本降低和工期节约一项就将创造难以估量的巨大效益。作为商砼新生态圈的缔造者,平台也将获得巨大的想象空间。按照平台交易占比为行业总额的10%测算,平台交易额将有望突破1000亿。
最后,贾跃亭《互联网时代》曾说:未来的发展,我认为,是一个生态系统对另一个生态系统的竞争、或者说链条对链条的竞争,而不是像工业时代下的点对点的竞争。其实很多颠覆性的创新都是跨界产生的,尤其是当产业发生整合的时候。传统行业的格局洗牌会越来越快,现在我们看到的,其实才刚刚是个开始。发展混凝土行业的产业互联网,我们还有很长的路去探索。
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