文/中建商砼武昌厂  韩倜

 

中华建设网讯  你对混凝土这个行业有哪些根深蒂固的印象？粗放的管理方式？繁杂的生产流程？还是多元素参与的产品服务过程？这一切看起来跟“智慧”二字又能扯上什么关系？殊不知，现状正发生着翻天覆地的变化。自“互联网+”这一流行语提出，信息技术与传统行业相结合的发展道路为各传统行业的转型升级打开了一扇新的大门，随即提出的“互联网+”系列行动计划和中国制造2025，让这扇门背后的世界日益壮大和精彩。而商品混凝土，作为一个整体发展还不够成熟的传统行业，牢牢抓住这一发展契机，正通过这扇门，走向了由制造向智造转变的道路。不信，就请跟随我的脚步，来到中建商砼武昌厂，来细细品味一下属于混凝土的智慧。

 

 

武昌厂运营的生产、技术、材料、安全环境各板块依托中建商砼自主研发的TOPS平台及TOPS微信端，用智慧的力量不断提升工作效率和工作质量。在生产方面，生产计划下达及查询、生产任务查询、项目实际发货情况、GPS车辆运送实时信息都可实现线上实时获取，项目组前端作战，大大提高运转效率与服务质量。同时，TOPS微信端为我们提供了很多原始数据自动统计及展示，如日计划量、日生产量、月计划量、月生产量、年度预算量等，公司管理层、厂站班子、项目组成员随时都可提取相关数据，支撑决策或项目服务。

 

在技术方面，配合比录入模块生成配合比库，生产时根据需要随时提取，调整下发，开盘效率大大提升。目前，武昌厂已经实现通过手机微端直接进行原材料快检、试块抗压试验，让管理者不再受限于电脑，可实时查看检测数据、抗压试验数据、生产任务的配合比数据等。同时，免标定数字秤能直接获取多个传感器的数据信息，提前捕获异常信息，及时对异常进行处置，进行风险防控，避免事后处理造成浪费。

 

在材料方面，将供应商考察、采购合同评审、采购计划下达、库存数据盘点等转为线上操作，上线升级智能过磅系统，减少人为操作，提升数据准确率。目前，日盘点表、主材消耗表、材料收发存汇总表等报表均可由系统自动生成，大幅解放劳动力。在安全环境方面，废渣称重统计功能可对废土数量进行专门统计，为后期预警单方固废指标打下基础。环境监控设备实时监控站内粉尘、噪音、湿度等情况，关爱员工健康。

 

 

一键下发生产任务，我们的调度可通过数据可视化功能，直观了解厂站的实时数据，实时采集并监控运输车辆状况，对车辆进行智能调度。微端调度看板模块可对开盘项目的浇筑部位、浇筑方式、产品标识、计划数量等进行实时监控，并对剩退土进行管理。

 

厂站门口的小票柜也是一个小亮点，罐车司机小票扫码回站，语音播报小票回站情况，确认参与排队情况，准确记录回站时间，计算总运输时长。小票柜还能自动按照项目或部位打开柜门进行分类，调度能通过手机一键打开所有柜门汇总小票。

 

 

我们使用微信小程序向政府或甲方介绍武昌厂工地情况，打破空间和时间的限制，在选取项目定位时还附带了导航嵌入功能，就项目运距与路线选择上就有了明确的指导意义，打破非武汉区域的甲方两眼一抹黑的尴尬处境。

 

中建商砼开发的“好砼智”客户服务软件已经计划在武昌厂试点，“好砼智”是客户与厂站生产各元素之间信息共享的平台，以打通线上线下数据交互为核心，从计划下达到完成浇筑的全过程实时采集数据并进行动态监控的工业级APP。

 

运用“好砼智”，可以实现生产计划随时下，车辆定位随意查，砼车小票随手签，结算数据随便看，客户评价随心写。“喂，我混凝土到底出厂了没有啊？”“我得盯着混凝土车啥时候到现场”“糟糕，混凝土小票找不到了，结算又要扯皮了”“每天都要统计混凝土小票，每月都要根据信息价调整结算金额累死了”，有了“好砼智”，这些抱怨都将不复存在。

 

 

先来说说单项目管理，这些年我们已经学会了从算厂站的大账精细到算一个个项目的小账，在最初推行单项目核算时，我们的统计员夜以继日的手动录入核算数据，不仅耗费大量人力，还无法确保数据的准确性，更无法为管理提供数据支撑。

 

现在，我们将单项目核算公式从线下搬到线上，实现了主材消耗、产值等成本及收入数据的自动核算，管理成本的项目成本摊销，依据业务数据和财务数据，自动生成单项目核算报表，能及时提供项目的单方利润信息，实现项目单方成本和利润的自动核算，减少人工核算的繁琐和误差。利用数据指导项目进行盈亏分析，补齐项目全过程测算短板，做到项目订约前就可决定是否承接，项目履约中进行实时测算，更准确快捷地指导项目供应。

 

再来说说凭证自动生成，目前我们实现了材料消耗、销售收款、采购付款、材料结算、物流租赁、销售结算、完工收入调整、产量产值八大凭证的自动生成。

 

我们对主数据完整自动接收，统一使用下发的主数据档案，统一各系统数据标准，业务数据经审核后，共计26个报表直接用于生成凭证，使业务数据与财务数据相统一，打通业务系统与财务系统间的数据壁垒。这对财务人员来说可真是福音，大大提升财务人员的工作效率和工作准确率，减少工作量。

 

自定义审批流可根据公司改革及分工需要，快速完成配置和变更，审批流可根据评审人评审结论灵活跳转，不同类型的审批还能自动选择不同类型审批流。审批流由线下转到线上，提升了工作效率，确保公司管理意图真正落地。数据稽核通过对比TOPS中数据和MongoDB中保存的工控生产数据，对厂站生产数据进行稽核，确保数据准确，监控异常生产情况，确保业财融合、数据可视化平台、单项目核算等功能的数据来源精准。

 

当然，智慧工厂的建设，武昌厂还只迈出了第一步，智能排产、智能上料、设备智能管理、智能环境监测、智能安全监测，智能供应链等等还不完善，还有很长的路需要我们去探索。未来的中建商砼武昌厂定能以客户为核心，将混凝土全过程全要素与新一代信息技术深度融合，具备全面感知、柔性生产、敏捷服务、绿色安全、科学决策、产业协同等属性，成为智能制造、智慧物流、智慧工地和智慧管理四位一体的新一代混凝土工厂。