——陕建装饰集团“长安云”项目采访记

由“拼搏”到“拼命”

该项目地处西安市国际港务区，建筑总面积约6万多平方米，2021年2月26日开工，工期要求2021年6月30日完工。该项目建成后将形成独具魅力的新时代长安画卷的点睛之笔。

开工之初,面对国内多家大型知名建筑企业在一起同台竞技的状况，现场蹲点的集团副总经理赵伟多次组织项目全体员工开会统一思想,提出了"开工就是决战、起步就是冲刺"口号和“出手必须出彩、完成必须完美”的理念并落实到具体行动中。

每天天蒙蒙亮，项目部就开始“活动”起来，大家各自紧锣密鼓地忙碌着。管理人员24小时坚守施工现场，实行现场办公，有时半夜还在安排工作。尹富海作为项目技术负责人，工作执着认真，本着“打破砂锅问到底”的精神，常常在技术方案上与设计院争的“面红耳赤”，凭着一股子倔劲儿干工程，“不在现场，就在会议室；不在会议室，就在项目部通往工地的路上。”这是他的真实写照，在尹富海这种倔劲的带领下，紧凑而有条不紊的组合成一道慷慨激扬的工地交响曲。

大家就是这样夜以继日地辛勤的工作，由原来干工程的“拼搏”俨然成了现在的“拼命”。
 

将“难点”建成“亮点”

为了打造精品工程，确保“长安杯”，力争鲁班奖，该项目部转变工作思路，创新技术手段，“BIM+3D+无人机”操作法，破解了项目建设难题。

在项目建设过程中，由于施工整体需特色小块石料铺装，为控制曲线流畅自然的良好观感，明确排版缝隙大小及可允许误差范围，保证后期放线的精确度，利用高标准放线仪器GPS给放线，根据整体控制网划分23个施工分区，利用无人机观察色带控制线流畅度。

该项目五处水景造型复杂，牵扯安装、土建，钢构施工分项内容，施工难度之大罕见。项目部成立深化设计组，利用犀牛等系列软件展示的室外地形模型，进行动态的可视化展示，提前解决设计盲点，减少现场拆改及浪费。施工中，质量员代军虎作为干工程的“老革命”，他以身作则，对待工作一丝不苟，总是带着年轻人拿着靠尺对石材铺贴的每块区域逐项检查，有问题的铺贴区域坚决返工，在东南角小广场因石材铺贴不合格的区域返工量多达10余次。这一系列举措确保了将工程“难点”建成了“亮点”。
 

为了“工期”推“婚期”

日前，该项目室外混凝土基层施工完成总量的90%，基层混凝土进入施工闭口阶段；石材铺装完成总量的40%，室外电气安装部分套管已基本预埋完成。下一步力争6月1日室外景观照明全部点亮，施工进度有条不稳持续推进，确保6月30日完工，以优异成绩向建党100周年献礼。

听说面对如此紧的工期和如此多的工作量，项目经理张浩整天在工地忙碌指挥施工，每天只能休息五、六个小时，便主动与未婚妻商定推迟结婚日期。在我们采访他时，张浩说，他看到大家为了项目早日建成，都在默默地奉献，便主动与相处三年的未婚妻商量，将原定于今年五一结婚的婚期推迟到国庆节。侯林是该项目的施工员，妻子在西安高新工作，俩人相距仅30余公里，但他因工地忙，一个月都不能见妻子一次面。像这样的典型事例在装饰集团重点工地上不胜枚举……

采访归来的路上，我们感慨：“像张浩、侯林这样誓为十四运添光彩，真的太值了！”