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畅谈新思路 谋划新布局 推动新发展

发布时间:2018-01-22 16:50 来源:

核心摘要:云南中建西部建设召开2018年务虚会中华建设网讯(通讯员 王涛)1月19日-20日,云南中建西部建设(简称“云南公司”)在机关培训室召开2018年工作务虚会,分析研判公司当前面临的形势,谋划公司未来一

云南中建西部建设召开2018年务虚会
中华建设网讯(通讯员 王涛)1月19日-20日,云南中建西部建设(简称“云南公司”)在机关培训室召开2018年工作务虚会,分析研判公司当前面临的形势,谋划公司未来一段时期的发展战略。


会议由中建西部建设西南公司副总经理、云南公司经理徐志飞主持,云南公司全体班子领导、机关部门负责人、各系统负责人、各厂站班子近30人参会。会上,全体参会人员分别就实现云南公司“3561”目标、股份公司“三转三升”要求、完成西南公司乃至股份公司给云南公司定下的“十三五”目标开展讨论。大家结合自身的岗位,在严肃而热烈的讨论氛围中头脑风暴、畅所欲言、各抒己见、坦诚建言、务实献计。有鉴于参会人员的讨论热情,会期从原定的半天延长到了一天半,大家纷纷表示,本次务虚会信息量大、启迪性强、专业度高;既务虚更务实,虚实结合;既有发展规划,又有落地路径;既强调重在贯彻落实,又在落实落地上出实招、下实功,是一次非常成功的会议。


会议最后,徐总高度肯定了本次务虚会的成果。他表示,本次务虚会参会的都是公司的管理骨干,从大家的发言中可以看出都为公司的发展进行了深入思考,发言水平很高,有这样一群管理骨干,云南公司未来的发展潜力巨大。徐总要求,会后办公室要将会议记录整理发文,会上好的建议、思路、模式之后要继续研讨并逐步落地;之后,事业部要搭建一个交流的平台,打通上下沟通的通道,并将之常态化、规范化,共同为公司的发展出谋划策。
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